【幫老闆們省點冤枉錢】徵才3個小訣竅：找對的人比找厲害的人更重要
老K跟幾個開公司的朋友聊天過，發現大家都有同樣的煩惱：
「來應徵的人條件很好，但總覺得他待不久…」
「找個業務高手，結果他連報表都不肯填」
老K用這三個問題幫大家理清楚（都是我摔過的跤啊）：
- 這次是要找「搶地盤的」還是「顧家裡的」？
→ 衝業績的戰將（適合要開發新客戶時）
→ 穩後勤的管家（沒這種人，離職率會高到哭）
小提醒：戰將不用多，根據八二法則，20%的人會扛起80%業績
- 他要能自己玩？還是得帶團隊唱KTV？
→ 獨行俠：做事快狠準（小團隊救火首選）
→ 公關型：適合需要跨部門溝通的位子
真實慘案：老K曾經有個討厭開會的工程師去跨部門溝通，結果大家都鬧的不愉快…
- 你給得起什麼？錢不夠就用別的補
老K看過一家公司就這樣：
「我們薪水沒辦法像台積電，不高，但主管可以自己決定計畫方向，還可以每季進修補助」
來應徵的人不少於竹科/南科這樣的高科技產業，而且也可以找到合拍的夥伴
最後偷偷打個廣告：
4/26跟5/3，老K在台中開的「骨相格局班」，可以教老闆怎麼從面相和骨相分析適合人才
有興趣的朋友→點第一則留言報名連結
沒時間上課的話，至少幫這篇按個讚，讓更多主管看到（救救那些在廁所逃班的員工）
#徵才心得 #骨相實戰班 #台中場最後2位
#老K的良心建議 #其實面相學有點科學根據