分類: 人生

  • 人設破解法

    人設破解法

    最近有兩位網路紅人的人設出了問題。

    一個是炎上進行式,是個律師。

    一個目前還比較少人知道,是個地位滿高的人。

    好,兩個我都得罪不起,老K從別的角度來講好了。

    你要怎麼分辨偽君子呢?

    這其實很簡單,都不太需要靠看相。

    那種太過完美的人格,通常都會出現問題。

    老K也發現好像記者也很喜歡去揭穿這種「聖人」的真面目。

    尤其很多偶像明星,常常被包裝的很完美。

    所以:

    👉規則一-:留意那些太過完美的人

    當然這不是說好人都是裝出來的,但你會發現真正的好人,也是有缺點的。

    你看到那個缺點,可以稍微放心一點。

    好啦,如果你會看相,我們可以來到下一條規則。

    👉規則二:人設跟相理顯然不符的地方

    老K有個學生曾經拿張照片考我,照片裡的人說自己是富二代。

    我看看以後,我說:有點奇怪,他額頭、山根、天倉、耳朵都有問題,怎麼有辦法繼承家業?

    這個人果然是個騙子。

    最近出事的網路紅人,天倉跟額頭顯示他關心實利,口相顯示他沒有那麼關懷他人,而鼻樑跟人中的缺點,就更是其中的硬傷。

    如果他寫點開車文,恐怕會好一點。

    但只有這兩條規則,還是不怎麼保險,老K還有第三條規則。

    👉規則三:看他做了什麼,不要看他說什麼。

    老K必須承認自己也是唬爛派的,也很注重說話這回事。

    但觀察一個人,要看他實際做了什麼。

    最近花蓮一位女老師很出名,她嘴巴不饒人,學生很怕他,但是她的行為是很愛護學生的。

    你只看她說話,恐怕會錯過這個老師。

    面試的時候,你也要特別留意自己不要只有注意話術,真正的高手會看你過去做了什麼。

    剛畢業的朋友,要特別注意你那些不及格的科目。

    已經出來工作四五年的朋友,你要能有實績,你才有可能跳槽時加到薪水。

    對方如果給你一個好人的印象,你看他怎麼對待比他地位低或年紀小的人。

    這些,都藏不住。

    這些,也都是心相提到的內容,也是一般閱人資歷夠多的人會有的感想。

    有一條最後的規則,對你有用。

    👉逆規則:如果你覺得活的有點累,需要很多面具,那你也在經營不適合自己的人設。

    老覺得要戴面具,要經營形象的話,老K 建議你要檢視自己的價值觀跟人生觀,你在追求什麼呢?

    坦率不是學什麼歪論,什麼「知恥近乎勇,無恥近乎神勇」

    這個是開玩笑用的好嗎,不能拿來當作人生指導原則。

    也不是什麼很高大上的理想:我要拯救世界。

    很累阿各位。

    我們內心都想做個好人,在力所能及的程度去做好事就行了。

    面對現實,能夠坦率的認錯,然後重新出發。

    看到成功的朋友,不要妒忌,也不要羨慕,而是慶賀。

    日子真的會好過多了。

    看到還在探索人生的朋友,你只要想到,自己也曾經是這樣,也就好了。

    這樣可以以在開同學會的時候,氣氛會好很多。

    今天就談談這3+1條規則,有沒有想補充的可以告訴老K。

    網紅們應該還看不到我這裡XD

    #我沒有談渣男 #我沒有得罪高官 #老K人設就是無恥近乎神勇 #歡迎來找老K看相 #因為最近很缺錢

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  • 帥哥美女

    帥哥美女

    最近批評外貌這件事,在網路上有點紅。

    老實說,不要用什麼「你看支持我們的帥哥美女這麼多」作為自己這個團體的正當性。

    你得用情感跟道理來說服別人支持自己。

    還有人覺得,既然可以批評男性的外貌,為何不可以批評女性。

    但現實是…..現在在職場上,批評外貌,不分性別,都可能變成霸凌事件的好嗎。

    但老實說,喜歡看帥哥美女,是人的天性,你很難不被吸引。

    就像老K,看到美女總是心情會好一點。

    所以不批評、不討論、不評價外貌只是政治正確,事實上,有的人心裡想的是不一樣的。

    只要爛在肚子裡就沒事,這也是老K常講的…….

    你可能會動壞念頭,但是你可以不要去做

    學會看相,也是一種可以轉移你看人只看美醜的習慣,你會觀察那些跟美醜無關的地方,看看印堂、看看額頭、看看耳朵……

    等你學會看相,你對你以前覺得「美麗」的地方,會開始覺得似乎沒有那麼強烈的感覺了。

    但是,你會開始有另一種問題,你會覺得這個人不夠有錢、那個人不夠有地位…….

    這就又落入另一種外表評價了。

    最近老K在看的納瓦爾寶典,有句話滿適合這個情境。

    我們人生要玩正和遊戲,不要玩零和遊戲。

    比誰比較有錢,就是零和遊戲。

    比誰地位高,也是零和遊戲。

    這種有人贏就有人輸的遊戲,就是零和遊戲。

    我們要想辦法把任何零和遊戲,玩成正和遊戲,其實很多比賽也開始這樣了。

    例如NBA,不是只有「冠軍球隊」值得注意,或是得分最高的人值得注意。

    搶籃板、助攻、抄截、三分……他們把各種「價值」都統計出來,讓每個球員有追求的方向。

    電影獎項也是,有分主角、配角、音樂、製作、道具、服裝……

    傅佩榮教授也在書裡講過,你沒辦法改變人生,但是你可以改變你看待人生的態度。

    所以,看相或是分析相理的時候,有些基本事實我們要能接受。

    像老K,這輩子很喜歡桌球、足球、游泳、柔道這些運動,但就是無法出人頭地。

    這個就是老K要接受的事實。

    但老K從學習這些運動,學會團體合作,學會不同的運動哲學,給我很多思考上的養分。

    我不會因為玩不過別人就不玩了。

    老K在替客人論相時,也是嘗試要在這個方向做調和。

    每個客人希望從老K口中聽到他大富大貴,我也希望。

    但是老K 只能照實說

    沒有符合標準就是沒有嘛。

    但你要記得,我們要想辦法玩正和遊戲,所以有一些比較適合文科的,去從事工程師的工作,老K會一起跟客人探討。

    其實在工程這個領域,缺少人文創意,有這樣的元素加入,往往給公司加分。

    可以走向企劃、產品設計這個方向,甚至公關溝通等等。

    你如果在職場待久了,會發現真的什麼人都有,也有很多你沒想過的事情,會需要很不一樣的人才。

    就像ESG,這十年前很少有老闆認真做啊

    回到外貌這個問題,我們要能接受帥哥美女就是好看這個事實。

    但人也不是非得長得好看才行。

    看相也是,我們要能接受有首富格局應該只是千萬分之一的機會

    但不代表我們就不能過一個幸福的人生。

    這回歸到你怎麼看待你的人生,怎麼玩出正和遊戲,不要落入爭輸贏的困境。

    但也要記得,玩正和遊戲,也是要付出努力的。

    給各位一個練習:跟自己小孩玩撲克牌的時候,你以輸給小孩越多次當成你的目標,你就會很快樂。

    小孩也會很快樂喔!

    有做到的可以來留言一下!

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  • 不懂HP的工程師

    在職14年卻不知道什麼是HP?你笑了,但你也可能正在這條路上。

    正在看新聞的你,是不是覺得——哇,這也太扯了吧?在遊戲公司做了14年,竟然不知道什麼是HP(Hit Point/Health Points,血量)?!

    老K看到這則新聞的時候也是一愣,但下一秒我想的不是「怎麼這麼扯」,而是「這在現代職場,其實很可能發生。」

    為什麼?

    因為我們的職場,分工變得越來越細,越來越專業,越來越「只顧好自己那一畝三分地」。

    你一定聽過這種話:

    「這個我不會。」

    「這不是我的工作。」

    對吧?你可能也講過(老K也講過,承認吧,哈哈哈)。

    再加上現在勞權意識高漲,大家不願意多做一點事,怕被吃豆腐。這可以理解,但也很危險。

    為什麼?

    因為當你長期「只做該做的事」、拒絕碰「不確定的事」,你也在慢慢削弱你對整個產業的理解力、適應力與競爭力。

    你不是不努力,你只是選擇「不成長」。


    毒雞湯喝多了,真的會中毒。

    現在網路上很多所謂的「勵志語錄」,實際上是包著糖衣的毒雞湯。

    像是:

    「選擇比努力更重要,所以我選擇不努力。」

    「人生就該過得舒服,不要為了夢想太辛苦。」

    聽起來很幽默?很有道理?

    對,那個新聞裡的人才就是這樣選的啊,他選擇了不努力,選擇了舒適圈,結果一待就是14年,連HP是什麼都不知道。

    你笑他蠢,那你有沒有每天在滑手機、聽Podcast、看Reels,告訴自己:「我這是在學習」?

    有沒有在工作中遇到挑戰就退縮,說:「這又不是我份內的」?


    痛苦,是點燃你靈魂的火種。

    老K今天早上讀到一句話,很打動我——

    「點燃自己靈魂之光的東西,經常是一些當時被視為磨難和困苦的境遇或事件。」(解讀榮格)

    這句話的意思是:真正讓你成長的,從來不是輕鬆的日子,而是那些你當下覺得痛苦、不公平、很累、很煩的事。

    那些你覺得「為什麼是我來處理」的事,其實正是「為什麼以後升職的是你」的原因。

    人生不是一直努力就有收穫,但不努力,幾乎保證什麼都不會有。


    所以,回到你自己——你真的知道你每天的工作,背後的意義與全貌嗎?

    還是你只是日復一日地「上班、下班、抱怨」,慢慢變成新聞裡的那種人?

    新聞可以笑一笑,但千萬不要只是笑一笑就滑掉。

    因為下一則被寫進新聞的「不懂HP的你」,可能就是你現在的軌跡。

    醒醒吧,如果要讓老K打醒你,趕快來預約老K看相,或是買老K 桃桃喜的手相課,自己打醒自己喔!

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  • AI未來

    有了AI 以後,學校的功能似乎越來越弱了。

    只要躲在AI後面,什麼工作都可以完成。

    但是本人一無是處。

    那麼人的價值在哪裡呢?哇喔,想想就覺得挺恐怖的。

    工作上,問AI比問你要有用,你能跟老闆談到多少薪水呢…..

    感情上,AI男友/女友比真人更能感動你,那我們還需要真人嗎……

    健康上,以後如果都是AI診療,各位都得為自己的健康負責,因為以後就沒有醫生了。

    使用AI風險需要自負,醫生都給AI取代了,沒人可以負責了。

    診斷有AI,做藥的有機器人,再過幾年,原本還需要真人做細部調整的製程工作,也可能有人形機器人取代了。

    可能短期內,會有「人應該做什麼工作養活自己」的問題,但這個問題,也會因為人因為有AI滿足感情生活以後,不需要生育,人口從高齡化問題到全球人口銳減問題。

    看相算命的也可能沒有什麼幫助了,誰還需要知道未來呢?

    人是唯一會思考價值感、產生文字跟語言的動物,其他沒有。

    這個AI過程如果經過一兩百年,或許人類可以演化出對應的答案。

    但目前看起來留給人類的時間不太多了啊。

    大部分人其實也不太會思考這種事情,就跟很多大學生唸書的時候拼命抄作業一樣,其實畢業了跟沒畢業前的腦袋瓜也差不多

    唯一看到的一點希望,就是只要內在有動力,利用AI不斷自己成長的人。

    需要願意成長的這一小撮人,看看能不能重演在2016被Alphago打敗的圍棋界,後來靠著AI轉型一樣,找出一條生路。

    老K嘗試跟AI 討論,他倒是給了我不錯的答案,老K貼在下面。

    AI時代,人類還剩下什麼價值?五個「C」坐標

    1. Curiosity 好奇:AI 擅長回答,但還不會真正「提好問題」。能夠察覺新議題、跨域連結的人,永遠稀缺。

    2. Critical thinking 批判:判斷來源、拆穿偏見。AI 生成內容越多,守門人越重要。

    3. Creativity 創造:AI 可以 remix,但「為什麼要創造這個?」的動機與品味仍在人。

    4. Compassion 同理:機器能模擬情緒,但不會與你一起承擔後果。人際信任本質上是風險共擔。

    5. Collaboration 協作:最難自動化的是「把不同利益關係人拉到同一桌」。

    你可以採取的 4 步戰術

    1. 做「問題設計師」而非答案搬運工

    把日常工作拆成:95% 機器可做,5% 只有你能做。把前者交給 AI,後者放大價值。

    例如寫政策簡報:資料搜集給 GPT-4o,框架設計與說服策略由你掌舵。

    1. 建立「AI 健檢儀表板」

    把常用模型、風險點、驗證步驟寫成 SOP。讓老闆看到:你不只是用 AI,你還幫公司管理 AI。

    1. 深耕「人際難題」的利基

    你的手面相專業、跨文化政策談判經驗,本質是高情境、高信任、高含混度工作——AI 只能當輔助。

    把算命/心理諮詢結合 AI 做「輔助解讀 + 人類詮釋」,反而可Scale。

    1. 每天 30 分鐘「AI+人腦對局」

    像棋士一樣,用 AI 當陪練:讓它挑戰你的假設→你回溯推理→寫下改進迭代。

    重點不是結果,而是讓大腦保持「提出更好提示 (prompt) → 檢視 AI 回饋 → 再提出問題」的肌肉記憶。

    給擔心「沒有醫生」「沒有學校」「沒有伴侶」的你

    醫療:WHO 明確要求「AI 必須有衛生體系的背書與持續監管」,人類專業角色將轉向「監督者 + 共照顧者」而非徹底消失 。

    教育:從「知識倉庫」變「動機孵化器」。真正缺的是激發熱情的引導者。

    感情:AI 伴侶能止渴,卻無法替代「被自由選擇」的親密。學者稱它為「關係 Junk Food」 ——偶爾吃不礙事,但長期失衡。

    小結:AI 時代的人生 KPI

    舊 KPI 新 KPI

    產出量 問題品質:我問了什麼好問題?
    專業證照 跨域組合:我能把幾個領域兜在一起?
    公司職稱 信任資本:我在社群/客戶心中代表什麼價值?
    年資 學習曲線斜率:我多快能用新工具解決舊痛點?

    最後,真正可怕的並不是 AI,而是無動力地旁觀。只要你保持「內在動力 + AI 槓桿」,就能像圍棋職業圈那樣,把震撼轉成跳板。畢竟——

    人類的獨門利器不是力量,而是「不斷重新定義自己遊戲規則」的能力。

    老K先想到這邊,後續再跟大家報告心得,你對AI 的想法是什麼?歡迎留言阿!

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  • 腦子放鬆

    如果你跟老K一樣,經常思緒高速運轉、整天腦子停不下來,這樣很容易造成過度疲勞、睡不好、甚至焦慮。

    老K這裡提供幾種讓大腦慢下來、身體穩定下來的方法,你可以挑一兩個試試看:


    🔹 1. 4-7-8 呼吸法(超簡單入門)

    這是美國醫師 Andrew Weil 推薦的放鬆技巧:

    吸氣 4 秒

    憋氣 7 秒

    慢慢吐氣 8 秒

    重複 4 次即可(整個過程約 1 分鐘)

    這個方法快速啟動副交感神經系統,適合白天短暫放鬆或睡前使用。

    控制呼吸,數秒數,會比較容易放鬆下來。


    🔹 2. 引導式冥想 APP/影片

    如果你腦袋太忙,「自己坐著冥想」會很痛苦。這時可以靠語音來引導你進入放鬆狀態,例如:

    Insight Timer(免費、有中文/英文引導)

    Balance(適合英文使用者,起手式非常親切)

    YouTube 搜尋「睡前冥想」「身體掃描」也有很多好選擇

    老K之前看過台灣正念中心或華人正念減壓中心的都不錯。

    你只要戴上耳機、照做就好,跟著引導,就會慢慢放鬆下來。


    🔹 3. 自我催眠:安全放空儀式

    如果你不排斥「催眠」,可以試試這個超短版放鬆儀式:

    1. 躺好,閉上眼

    2. 想像全身像熄燈一樣,從腳趾開始「熄燈」或是「放鬆」

    3. 腳 → 小腿 → 大腿 → 腹部 → 胸口 → 手臂 → 頭 → 思緒

    4. 心裡默念:「我現在正在放鬆。所有事情我明天再處理。」

    這種儀式感能幫助大腦進入「收工模式」。


    🔹 4. 寫下來,釋放腦袋

    你可能不是累,是「一直記得事情不敢忘」,導致腦袋轉不停。

    睡前花 3 分鐘:

    把腦中所有雜念寫在紙上(或手機記事本)

    分兩類:「我現在不能做的」「我明天要做的」

    然後對自己說:「它們都被記下來了,現在可以休息」

    這叫「寫下來→交給外部系統」,讓你的大腦有安全感去放鬆。

    平常就多利用記事本,把腦袋的事寫下來,不要存在腦袋裡,你的心理狀態會好很多。


    🔹 5. 規律儀式感:幫大腦收工

    熄燈前 30 分鐘:不滑手機(可以聽輕音樂或冥想)

    老K是會看看書。

    或是有人會固定睡前用一種味道:薰衣草精油、乳液、熱茶

    或是睡前洗澡。

    用「身體行為」告訴大腦:現在該休息了

    你有沒有其他的撇步?歡迎分享啊。

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  • 下象棋

    你下棋會不會問人家,你都怎麼下的?

    然後就依樣畫葫蘆照著下,希望穩贏?

    或是看幾個高手棋譜,希望學到絕妙的一手,每場棋都下贏?

    以前老K學象棋,買了幾本棋書,在那邊研究什麼仙人指路局(兵七進一)、當頭砲局、屏風馬局……覺得好像學完就天下無敵。

    結果遇到高手還是被痛宰。

    我問過一個以前當過象棋國手的同學,他跟我說,他不知道背了不少棋譜,他看我下一步,就可以猜到三四步以後的變化,因為我棋力跟他差很多,他甚至可以猜到七八步後的變化。

    我高中校外旅行的時候,跟他下了十幾盤棋,幾乎每盤都輸得很慘,而且他同時還跟兩個同學下棋以外,還在排隊打電動。

    我只贏過一盤。

    而且是在他看謎片無法思考的時候才贏的……..(高中生嘛)

    有了這個經歷,長大以後,總會覺得這個世界有哪裡不太對勁。

    例如,官員去國外考察一下,就可以有一些經驗放在國內。

    某個人讀了某個科系,可能每科都剛好及格,但是畢業以後,還是被認為是XX工程師。

    或是覺得進了健身房,就開始擔心肌肉會不會練太大。

    或是學看相的時候,一直在找什麼秘技,找那種很神奇的看法。

    前幾天在社群聊天,有人提到臉上有橘皮的人會家暴。

    也認為雌激素過多禿頭的人,也跟家暴有關。

    這種論點,只要有一個反例就倒了。

    橘皮這個,老K只有朋友的例子就算了,禿頭這個,布魯斯威利沒聽過家暴,至少前妻黛咪摩爾關係很不錯啊。

    學看相,跟學象棋有點像,那個技藝不是在表面的,而是要刻到骨子裡的。

    學相有兩個主要的階段,第一個,常常會提:我老師說….

    再來一個階段,就是從腦子裡面看過的人,去得出你的經驗談。

    第三個階段,就可遇不可求,就是你有沒有一些自己獨特的發現?

    像老K就從手面相整合出新的流年辦法,我這樣講你沒辦法懂,但是講兩下,你會一下子就抓到重點。

    但是要用,還是得乖乖的看很多人去磨練這個技巧。

    就跟下棋一樣,不是學會就好,還要精熟。

    變成一種內在的反應能力。

    下半年老K還在想到底是開流年氣色班,還是要再開一場五官十二宮班,確實是很頭痛阿…..

    但下半年確定的是會開視訊班!

    如果有興趣的朋友可以在這個留言底下講講你的建議,例如開在週六還是週日好,還是你覺得要避開節日,或是就趁放連假的時候來開呢?

    老K想聽聽你的講法。

    阿,不小心變成工商時間了。

    #想下棋的朋友也可以留言 #我的象棋自信心已經被當年同學給擊垮了

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  • 燃燒三要素

    燃燒三要素

    老K看過一些相格類似的人,結局差蠻多的,常常在想這是為什麼呢?

    你會聽到「你這個人有貴相」,意思大概是山根挺直、額頭飽滿、眼神有神,看起來未來很有前途。

    但奇怪的是,現實裡有不少人明明長得像 CEO,結果一輩子都在打卡上班;反而那些看起來平凡無奇的人,有的卻成了老闆、作家、創業家,甚至網紅。

    這到底是相學失靈了,還是世界太亂了咧?

    其實,就像火要燒起來,需要三樣東西:可燃物、氧氣、火源。少一樣都燒不起來。

    人要「成就一些事」,也是一樣的邏輯。

    第一,當然得有料。也就是那個我們講的「本質」或「相格」。

    你可以把它想成是木柴,有的硬、有的軟,有的像乾柴一點就著,有的比較耐燒。但光有柴沒什麼用,不能自己起火。

    第二,還得有氧氣。也就是你接觸到的環境、教育、資源、社會支持。

    木柴沒氧氣,也是一堆木柴而已。這就好像你有天賦,結果一路遇到壓抑創意的教育體制、不支持的家庭、或是你想學點什麼結果老師總是說「這個不會考」,也只能熄火。

    最後一項——也是很多人最容易忽略的——就是要有點火的東西。

    意願、行動、衝動、甚至不怕失敗的傻勁。有些人條件真的很好,但就是不點火,一直在等一個「時機成熟」;結果等到木柴發霉、氧氣變稀,還是不敢點。

    有些人柴不好、氧氣少,但他硬是拿兩顆石頭在那邊敲出火花,敲著敲著,也就開始燒起來了。

    所以不是有貴相就會貴,還是要看有沒有加熱、加壓、加油。這世界上很多人長得像火箭,但一輩子沒點火;也有些人一開始像煙火,後來自己變成火爐。

    我們不能控制自己是什麼材質,但可以學著怎麼點火、怎麼呼吸,還有——別老想著要去拿別人的打火機,有時候,摩擦摩擦也能冒出火來。

    #不過易燃物堆太多還是很危險 #天氣熱大家要多注意 #空有好相沒有作為也是沒有結果的

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  • GPT跟股票

    老K在想那些剛開始學ChatGPT的人的心聲,可能是這樣的:

    「想當年我第一次接觸 ChatGPT,就像一個股市小白看到別人瘋狂飆股,一頭栽進去了。」開場白常常是這樣的:滿懷雄心壯志地輸入第一個 prompt,期待年終分紅式的超高回報。結果怎麼樣?你以為自己買到 ETF、傻傻地等巴菲特坐莊,沒想到卻像押寶全倒在「XXXX 不好用」的標的上,一路虧到底!


    1. 初入賽場,豪氣沖天
      你一上來就丟出超複雜的指令:「請用高大上的語氣寫一首詩,還要押韻、帶典故,最後藏一首情詩!」AI 回答了兩句半,你還沒反應過來,CPU 抖個不停,彷彿在跟你說:大哥,壓力太大。調參(調整設定)就像改變買進策略,一會兒讓溫度(temperature)高點,一會兒降到 0.1,結果常常是「詩」變成「史記」,搞得自己莫名其妙。

    1. 明明有良好打底,怎麼越寫越虧?
      股票市場裡,明明抱著一支藍籌股,還是長紅 K 棒,你就能信心滿滿地留倉;可是 AI 那邊,你隨便丟段文字,都能被回一段「我不知道」或是「請再具體說明」——老天,這就像你滿手蘋果(Apple)的股票,突然全變成香蕉(Banana)!想想看,哪有投資標的能跳票到這種地步?

    1. 「分散風險」?拚了老命也賠光光
      股市有分散風險,放一半錢買低波動股,一半錢買高成長股;AI world 裡,你也試過各種 prompt模板、結構化指令、翻譯再翻譯,最後一句話都不順眼。你就像把本金放進「風投基金」,結果投資經理一個不小心,把錢全投到「LinkedIn三分鐘熱度」的冷門項目;改天又想靠「微調」(fine-tuning),活像大戶改選董事會名單,結果還是無解。

    1. 終於領悟:AI 和股市一樣,需要「長期抱」
      幸好,最終有一天你領悟:股票要看基本面、要抓住企業成長;AI 要看資料來源,要持續優化 prompt。與其拼命出招,不如先認識市場規則——別再把 AI 當成提款機,而是當提款站:需要你不斷充值知識、更新模型。當你放下速成心態,才發現真正的「回報」是效率飛躍,和那種「一點就通」的爽感。

    結論
    如果你還在抱著「一夜暴富」的幻想、還在調高溫度、還在狂塞指令──先別急,放慢腳步。畢竟,不管是股市還是 AI,唯一不會虧的,就是學習本身。

    下次當你看到別人「股」聊模型多麽神奇,別羨慕,深呼吸,給自己留些虧損,用心摸索、持續試錯,你才是真正的贏家!

    用AI,沒有那麼難,就是要有點耐心多嘗試

    #老K終於AI用起來比較順了 #每種AI個性還是不太一樣 #投股票跟你想的不一樣

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  • 領導力

    領導力

    老K買這本書有段時間了,而且是在二手市場以很低的價格買到。

    這本書有個部分很發人深省,你知道以後一定也會覺得老K賺到了。

    這本書的最後一章,分析了領導力。

    你覺得領導力是是一種可以訓練的能力嗎?

    老K看過很多領導力訓練班,本來也以為這是一個可以訓練的能力。

    過去老K也會讓鼻顴不相符的人,去參考一些領導力的書籍。

    看完這章才發現我的想法需要調整。

    作者提到:有人總和的領導力條件,根本就沒辦法放諸四海皆準。

    你很難看到兩個相似的領導者。

    例如甘地跟馬斯克,一個講非暴力,一個很像暴君。

    馬丁·路德·金靠演說感動群眾,用非暴力推動種族平權;
    拿破崙則用戰爭與軍功建立帝國,靠的是鐵與血。

    一個讓人願意跟隨,一個讓人不敢不從。
    同樣是領導,卻走上完全不同的道路。

    曼德拉坐了27年牢,出獄後選擇原諒與和解;
    史達林在位時,透過恐懼與肅清,建立自己的權力堡壘。

    領導有時像春風,有時像寒冬。

    達賴喇嘛靠慈悲與智慧感召人心,
    邱吉爾則在二戰中用強硬演說帶領人民撐過最黑暗的時刻。

    一個靠靜默安定人心,一個靠語言喚醒勇氣。

    賈伯斯設計 iPhone,追求極致體驗;
    比爾·蓋茲打造微軟,用策略與資源建構電腦帝國。

    科技的領導者,也可以是詩人或軍師。

    貝佐斯打造亞馬遜,追求效率與規模極致;
    IKEA創辦人英格瓦·坎普拉德住在小屋、搭經濟艙,堅持平價設計。

    一個把世界變成倉儲,一個讓家具變得親民。

    這本書就寫:領導力不是一個可以量化的條件,但是跟隨者的數量是可以量化的!

    要判斷一個人是不是領導者,就看他的跟隨者有多少。

    所以,這個問題可以轉成:要怎麼樣擁有很多的追隨者呢?

    書上也給了一個答案:你是這個領域出類拔萃的人物。

    剛剛老K舉的例子,個性跟特質雖然都不一樣,但都是難得的人才。

    你很難看到庸才有很多人跟隨。

    如果你也想成為領導人,或是成為很多人跟隨的網紅,那就想辦法做到最好吧!

    如果你也覺得有啟發,來幫老K按個讚吧!

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  • 良心問題

    良心問題

    麥田捕手中,主人公有這麼一句話:我常常跟人家說「見到你真高興」,其實我見到他一點也不高興。但你如果想在這個世界上繼續生存下去,就得學會說這些話。

    放到現在,這個叫做政治正確。

    你應該也可以理解,有些話是不能說的吧。

    我們看相算命的,有很多話不能隨便說。

    老K這半年學了催眠以後,特別感受到語言的威力,我們看相算命講的話,很容易成為一種催眠暗示。

    有一個簡單的原則:讓客人不要因為你的話,去耽誤他眼前的重要問題。

    例如他要考試了,他可能找你看相、卜卦,結果可能都不好。

    但不能在考前一天跟他說:你這個考不上。

    這句話一說出來,就算可以吊車尾的也很可能就放棄了。

    寧願給客人正面的暗示,讓他可以正常發揮。

    就算客人可能嫌棄你沒算準,那也就算了。

    良心還是很重要,良心有機會在後面會再幫你找到更多客人的。

    如果你是客人,去看相卜卦,不要只問結果,你要聽對方的分析,如果他跟老K一樣有良心,他只會在分析時講出你重要的弱點。

    那時候,你就真的要很小心了。

    催眠大師艾瑞克森喜歡把他預測的事情寫成紙條放在保險箱,老K其實在電子報也偶爾做類似的事情。

    良心啊良心,每天睡得著,賺錢才有意義阿。

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