分類: 人生

  • 要能變通

    當爸以後才知道,人生很多問題不是難,是你手上拿到的資訊看起來一樣。

    例如摺衣服。

    那種小孩制服褲子,顏色一樣、布料一樣、剪裁一樣,拿在手上就像同一條褲子複製貼上。偏偏家裡又有哥哥又有妹妹,你如果不是每天在做家事的爸爸,你真的會愣住一下。

    「這到底是妹妹的?還是哥哥的?」

    但你仔細想,其實答案超簡單。

    哥哥身材比較大、比較高,所以 size 會比較大。你只要比一下褲長、腰圍、或看一下標籤,事情就結束了。這種判斷不需要天才,也不需要什麼家政博士學位,它只是人類本來就該有的那種「看情境做合理推論」的能力。

    問題是,我後來發現一件更詭異的事。

    這種能力在家裡還活著,一走進職場,很多人瞬間像把腦內 CPU 拔掉。

    你一定看過那種場面:

    你交代一件很普通的事,對方第一句不是「我先試試看」,而是:

    「這個要怎麼做?」
    「那個要怎麼做?」
    「你有沒有一個標準答案?」
    「你能不能一步一步寫給我?」

    我不是反對 SOP,SOP 很重要。

    可怕的是,有些人是 沒有 SOP 就完全不會動,甚至你給了 SOP,他也會卡在一些你覺得匪夷所思的地方。

    我有一次遇到一個超經典的案例,主角是我同事。

    他跑來問我說:「我找不到 Windows 到底要去哪裡改網路芳鄰的帳號,我要用另外一個帳號登入,可是我一直叫不出那個切換使用者的對話窗。」

    他就像在森林裡找一扇「名叫:登入視窗」的大門,找不到就原地打轉。然後越找越急,越急越找不到。

    我看了一下狀況,發現他其實不是找不到功能,他只是被「自動登入」這件事困住了。系統太貼心,貼心到不給你選擇。

    所以我就回他一句很不優雅、但很有效的變通:

    「你先把你現在這個帳號的密碼改掉。因為你原本預設的密碼就不會再自動登入,下一次開機它就一定會跳出登入視窗。你就可以在那裡輸入其他使用者名稱了。」

    他當下沉默三秒,然後說:「欸對耶。」

    你看,這不是什麼 IT 神技。

    這就是一種很原始的能力:
    你不一定知道那個按鈕在哪裡,但你知道「要讓它跳出來」就得先改變條件。你不是死命找答案,你是改變場景,讓答案自己出現。

    我後來越想越覺得,我們現代人很多人的「變通肌肉」真的萎縮得很嚴重。

    而且這不是年輕人才這樣,很多四、五十歲的人也會這樣,甚至更嚴重。你以為他缺的是知識,其實他缺的是「自己下判斷」的習慣。

    那為什麼會變成這樣?

    我覺得很大一部分,是我們從小的教育慢慢把人訓練成「只找標準答案」的生物。

    小孩小時候超有創意。你看他們畫畫,畫一隻貓可能會有翅膀,畫太陽可能會長眼睛,畫房子可能會漂浮在雲上。那種創意是天然的,因為他們還不知道什麼叫扣分。

    但進了學校後,很多東西都有標準答案。你離開標準答案就沒有分。你跟老師辯論,你也不一定得到好處。老師壓力又大,很多時候不是不想教你變通,是他真的沒有力氣帶你走第二條路。

    一路到高中、大學、甚至研究所,再加上補習班文化,最後大家學會一種最安全的生存方式:

    「不要判斷,照做就好。」

    因為判斷會有風險。判斷可能犯錯。犯錯可能被罵。被罵可能被記一筆。那乾脆不要用腦,直接把大腦上交給「標準答案」。

    可是,現在是 AI 時代了。

    AI 最強的就是 SOP、流程、標準答案、一步一步照規則做。你今天如果只會「照指令跑流程」,甚至還跑得比 AI 慢、比 AI 卡、比 AI 更需要人盯,那你就要想一件很現實的事:

    你到底憑什麼在未來生存?

    AI 時代,人類真正值錢的地方反而是那些 AI 很難替代的能力:

    看懂情境、抓重點
    用很少資訊做合理推論
    想到第二條路
    願意試、會修正
    能夠把錯誤當成經驗,而不是把錯誤當成犯罪

    講白一點,就是我在摺制服的時候用到的那個能力:變通。

    那變通要怎麼練回來?我給自己(也給大家)三個很土但很有效的練法。

    第一招:提問之前先附上「我的判斷」
    以後你要問人「怎麼做」之前,先講:
    「我目前猜 A 比較像,因為……」
    「我想到兩種做法:A、B,我卡在……」
    你會發現很多人不是不會,是從來沒被要求「先想一下」。

    第二招:每件事強迫自己想出「兩條路」
    就算你知道一條標準解,也問自己:
    「如果不能用這招,還能怎麼做?」
    「有沒有更快、更省、更安全的版本?」
    兩條路會逼你離開標準答案的舒適圈。

    第三招:把錯誤當成嘗試,不要當成羞辱
    你要把「犯錯」從道德問題,變成技術問題。
    錯了就修正。再錯再修正。修得快的人,就會長出自己的 SOP。真正厲害的人不是一開始就對,而是修得很快。

    順便給主管或帶人的人一個小提醒。

    如果你不想養出一個永遠只會問「怎麼做」的團隊,你可以試著改一下回法:

    不要直接給他步驟,先給「判斷原則」。
    要求他下次來問,必須帶方案加上他的選擇理由。

    你不是在刁難他,你是在把他的腦袋接回來。

    我覺得摺衣服這件事很像人生的縮影。

    家裡的制服褲子顏色都一樣,但你還是能分出哥哥跟妹妹,因為你願意用一點點觀察、用一點點推理、用一點點常識去做判斷。

    那職場也是一樣。

    很多人不是沒能力,是被訓練成「不要用能力」。
    但 AI 時代來了,你再不把變通肌肉練回來,真的會很危險。

    最後送你一句話(也是送我自己):

    如果你做的事情,必須要有人給你標準答案你才敢開始,那你就等於把自己的人生外包了。

    你最近有沒有遇到那種「明明很簡單,卻有人卡住」的場面?
    留言跟老K分享一下,我想知道我是不是不孤單。

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  • 中心

    🚀 《導航失效的飛船》
    在深空中,有一艘最先進的探索飛船。
    它的 AI 被設定成一個原則:
    「一切,以我為座標原點。」
    於是星圖會隨它旋轉,
    航線永遠以它為中心重新計算。
    一開始,看起來很有效率。
    直到它開始一次次偏離航道——
    燃料消耗異常、引力判斷錯誤、
    甚至差點被恆星吞沒。
    工程師後來才發現問題。
    不是引擎、不是演算法,
    而是那個「我一定是中心」的假設
    當飛船改用宇宙的真實座標系統,
    重新承認自己只是其中一個點,
    航行才終於恢復穩定。

    連地球都不是中心,
    只是繞著太陽走。
    把自己放回該在的位置,
    世界反而順了。


    🐜 《迷路的螞蟻王》
    螞蟻王曾下令:
    「所有路線,都要以我為起點。」
    於是蟻群不再參考太陽、不看氣味,
    只聽螞蟻王的位置變化。
    結果很快,
    食物找不到,路越走越亂。
    一隻老螞蟻悄悄說:
    「我們以前,是看太陽走的。」
    當蟻群重新回到自然的節奏,
    螞蟻王不再當中心,
    整個蟻穴反而更有秩序。

    自然從來不圍著誰轉。
    硬要當中心的,
    最容易迷路。


    🧙‍♂️ 《年輕的神》
    有一位年輕的神,
    剛得到創世的權柄。
    他以為:
    「既然我是神,世界就該照我的意志運行。」
    於是四季錯亂、潮汐不穩、
    人們祈禱卻得不到回應。
    老神只說了一句話:
    「連我們,都只是秩序的一部分。」
    年輕的神放下執念,
    開始傾聽天地的運行法則,
    世界才慢慢恢復平衡。

    當你以為自己是中心,
    混亂就開始了。


    🏙️ 《會議室裡的地球》
    會議室裡,有個人總是說:
    「大家聽我的,這樣最快。」
    他發言最多,決定最多,
    但專案卻一直卡關。
    後來有人提醒:
    「我們不是在繞著你轉,
    我們是在解決事情。」
    當討論開始回到目標本身,
    會議時間反而縮短了。

    連地球都是繞著太陽轉的。
    專案也是。

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  • 101條建議

    老K在Tim Ferris 的電子報看到另一篇Kevin Kelly的文章也很有趣。

    叫做「101 Additional Advices」。

    意思是他以前給孩子 68 則人生建議,後來每年生日都會再加一些,結果一路加到可以出書,現在又加碼 101 則。

    我看完的感想很簡單。

    這個人根本把人生當成 App 在更新版本。

    而且還是那種你不更新會被系統跳出提醒的版本。



    建議一:人生先別談天命,先談兩年

    他一直在講一件很反雞湯的事。

    別一直問自己「我這輩子要幹嘛」。

    先問「我接下來兩年要幹嘛」。

    這句話對我這種愛想太多的人很有效。

    因為一想到一輩子就焦慮,一想到兩年就只剩下,算了,先做再說。



    建議二:拖延的時候,請你專業一點

    他有一招超怪。

    你想拖延的時候,不要半吊子拖延。

    你就認真拖延五分鐘,什麼都不做,坐好,發呆,完全不碰手機。

    通常你會失敗。

    因為你會開始坐立難安,腦袋突然想做事,手就會默默去開檔案。

    這招就像對你的拖延症說。

    來啊,你不是想拖延,給你一個舞台。

    結果拖延症也社恐,它不敢上台。



    建議三:在 AI 時代,你要有效率,還要有點怪

    他說要有效率,也要有點不可預測。

    我翻譯成白話就是。

    流程交給 AI,風格自己練。

    你可以用 AI 幫你整理資料。

    你要自己練的是,你看事情的角度,你講話的節奏,你下決定的品味。

    簡單講。

    以後大家都會很快。

    你要練的是,快之外還要有你的味道。



    建議四:房間變高級的方法很痛苦

    他講到整理環境那段,我笑出來。

    房間要有質感,通常不是買更多東西。

    是把東西拿掉。

    買東西前先問一題。

    它要住哪裡。

    沒有家就別買。

    這句根本是對我家某些角落下的判決書。



    建議五:人際的基本功很簡單,也很難

    你可以不喜歡某些人。

    你也可以覺得對方很煩。

    但還是要尊重。

    因為成熟的人不需要靠失禮來證明自己有立場。

    這段很像他在說。

    你可以有脾氣,記得把它包裝成教養。



    看完 101 則,我腦中直接浮現一張畫面。

    一隻長頸鹿在跑步機上掙扎,滿頭大汗,嘴巴喊著我真的快不行了。

    但它還在跑。

    因為人生很多時候不是靠燃燒熱血。

    是靠你願意把一件小事,做完,再做一次。



    如果你只能從這篇帶走一句。

    老K想選這句。

    卡住的時候,不要想大計畫。

    先做「最小的一步」。

    留言跟我說。

    你最近卡住的是哪一件事。

    你那一步,想從哪裡開始。

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  • 你要承受哪種痛苦

    老K在Tim Ferris的電子報看到這篇 Mark Manson 的文章。

    標題很有意思,他說這是你人生最重要的一個問題。

    我本來以為又是那種勵志文,什麼相信自己,想要就去做。

    結果我看完腦子扭了一下。

    因為他問的根本不是「你想要什麼」。

    他問的是。

    你願意為了什麼,吃哪一種苦。



    你想要變有錢,很合理。

    你想要變健康,很合理。

    你想要感情順利,很合理。

    這些願望太正常了,正常到幾乎每個人都能說一套。

    問題是。

    你想要的那個結果,背後一定跟著一串不輕鬆的代價。

    你能不能忍受,才是分水嶺。



    老K用生活白話翻譯一下。

    想要財務自由。

    你得能忍受不確定,能忍受現金流忽高忽低,能忍受別人質疑你,能忍受你很努力卻短期沒回報。

    想要好身材。

    你得能忍受運動那個無聊的重複,能忍受今天想偷懶但還是去做,能忍受飲食控制的孤單感。

    想要好關係。

    你得能忍受把話說開的尷尬,能忍受溝通時的心碎感,能忍受磨合期那些你以為不該發生的誤解。

    你看到了嗎。

    每一個你想要的東西,都會附贈一種你不想要的感覺。



    文章裡有一段我很有感。

    作者說他年輕時很想當搖滾巨星。

    但他後來發現自己根本不愛練團,不愛搬器材,不愛跑場,不愛一遍又一遍把歌練到精準。

    他愛的是舞台上的掌聲。

    他不愛的是通往舞台的日常。

    所以那個夢想會一直停在腦內,停很多年。

    很多人其實也是這樣。

    我們以為我們卡在能力。

    其實我們卡在代價。



    所以那個最重要的問題,老K想把它寫得更直接一點。

    你到底想要哪一種辛苦。

    你願意承受的那種辛苦,才會把你送到你想去的地方。

    你不願意承受的那種辛苦,你再怎麼喊夢想,都只是在演給自己看。



    今天給你一個很狠的自我測驗。

    想一件你講很久的目標。

    問自己兩句就好。

    第一句。

    為了它,我願意每天做哪些無聊又累的事,做一年。

    第二句。

    為了它,我願意承受哪一種挫折,承受十次。

    如果答案很模糊,那就不是你不夠努力。

    是你其實不想要那個代價。



    老K最後補一個命理人版本的收尾。

    看相看久了,你會發現所謂的「命好」。

    很多時候不是天上掉下來的福氣。

    是一個人選對了他願意吞下去的苦,然後一路吞到底。

    如果你最近也卡在某個選擇。

    你可以留言跟我說你在猶豫什麼。

    或是想更精準一點,來找老K看看相。

    老K跟你一起把你願意承受的那種苦,找出來。

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  • 北歐與美國教養

    老K滑到一支影片,說了一句我差點噴茶的話:
    「美國教養:你是獨一無二的。北歐教養:你其實跟大家差不多。」

    聽起來很北歐冷,但越想越有道理。

    在美國,爸媽常常這樣對孩子說:
    👉「你是特別的!」
    👉「只要做自己就會成功!」
    👉「你一定可以成為任何你想成為的人!」

    於是小孩從小就練習一件事:
    如何把自己介紹得很厲害。
    Show and tell 不只是作業,是人生基本技能。

    但在北歐,畫風會突然一變。
    爸媽比較常說的是:
    👉「你有你的想法,很好。」
    👉「別人也有他們的想法。」
    👉「大家一起把事情做好,比你一個人很厲害重要。」

    翻譯成白話就是:
    你有價值,但你不是宇宙中心。

    所以北歐小孩不會天天被灌輸「你最棒」,
    而是慢慢學會:

    我可以做我自己

    但我不需要踩著別人證明我自己

    也不需要一直證明我有多特別


    如果用一句話形容兩種教養:
    🇺🇸 美國是「請站上舞台,燈光都給你」
    🇸🇪 北歐是「舞台很大,大家都有位置」

    哪一個比較好?
    老K不下結論。

    但我發現一件有趣的事:
    當一個社會不需要每個人都拼命證明自己很特別,
    大家反而比較安心,
    也比較不焦慮自己是不是「不夠成功」。

    有時候,被溫柔地提醒一句:
    「你不用一直贏,也可以好好活著。」
    其實滿療癒的。

    你比較習慣哪一種長大的方式?
    歡迎在留言區自首 😆

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  • 古之學者為己

    以前老K讀過一句話:

    「古之學者為己,今之學者為人。」

    我一開始讀到「為己」的時候,老實說我差點誤會到翻車。

    我那時候腦袋超直覺地翻譯成:
    古代的學者比較自私啦,都為了自己。
    那「為人」聽起來比較偉大嘛,好像是為了別人、為了大家。

    結果後來才發現,孔子根本不是這個意思。



    「古之學者為己」不是自私。
    它講的是:古代的學者讀書,是為了提升自己的修養、鍛鍊自己的德性,讓自己變成更好的人。

    「今之學者為人」也不是利他。
    它講的是:有些人學東西,是為了讓別人稱讚、讓別人覺得你有料、或是迎合這個時代「看起來很厲害」的需求。

    你看,這句話不是在稱讚今人,是在提醒:
    你學習的出發點,到底是提升自我,還是要給別人看?



    講到這裡,老K就想到一個我從小聽到大的問題:

    「你學這個有什麼用?」

    這句話我真的太熟了。

    我以前高中學古典吉他的時候,我有個同學——聰明絕頂,腦袋轉得比風扇還快——他就問我:

    「音樂這個東西又不像武術,能打可以防身。
    你學吉他到底要幹嘛?」

    他會這樣問也不是沒道理,因為他知道我以前也學過武術,還看相,又很喜歡學音樂、彈吉他。
    在他眼裡,學習應該像工具箱:拿來用、拿來上場、最好能立刻派上用場。



    但我現在回頭看,我真的覺得我們這一代很容易陷入一個症頭:

    太功利。

    學任何東西,都先問「能換什麼?」
    能不能換錢?能不能升職?能不能加薪?公司補不補助?這個證照值不值?學了會不會浪費時間?

    這種心態,不就是「今之學者為人」的現代版本嗎?

    不是問:「我會不會變得更好?」
    而是問:「別人會不會覺得我很厲害?」



    可是啊,有些東西它的價值,真的不是立刻變現的那種。

    像音樂。

    我現在很確定:
    音樂帶給我的提升非常大。

    我只要很鬱悶、很煩躁、心情很差的時候,拿起吉他彈個十分鐘,整個人就比較不會七孔流血。

    它不是解決問題的工具,
    但它會把你從腦內小劇場拉回來,讓你重新呼吸、重新整理節奏。

    我還記得以前我的吉他老師,在我們還是高中小毛頭、在學巴哈的時候說:

    「等你年紀越來越大,你會越來越喜歡巴哈。」

    那時候我聽不懂,覺得巴哈很催眠,乾乾硬硬的。
    但現在我開始懂那個味道了:
    你越混亂,越會渴望那種清澈、秩序、結構,以及一種很純粹的安定感。



    再說回來,老K這些年學的東西很多:
    音樂、催眠、面相、塔羅、八字、卜卦……有的甚至跟了我十幾年。

    老實說,一開始很多時候我也不是為了「要幹嘛」才去學。

    有時候就是:
    我覺得很有意思。
    我有些事情想不通。
    我想自己研究看看。

    而我最大的收穫常常是——
    一個我怎麼想都想不通的東西,
    我靠自己的獨立研究,突然搞懂了。
    那個瞬間真的會很爽,爽到想請自己吃八方雲集。



    老K的學習習慣也比較怪:
    我不是那種一開始就衝去找老師的人。

    我喜歡自己研究,因為我享受自己研究的過程。
    我不一定要學成什麼頭銜或名號,
    我比較在意:這個東西我能不能真的懂、真的用。

    所以我也不太想當那種「鍵盤型學習者」。

    你懂我在說什麼嗎?

    就是那種——
    看了十本馬拉松姿勢跑法書,什麼前腳掌、步頻、配速、呼吸法,講得天花亂墜,像教練一樣。
    結果你叫他去操場跑個 800 公尺,他連暖身都還沒結束就開始喘。

    老K不是要笑人啦。
    我只是覺得:你可以學很慢、可以走很多冤枉路,沒關係。
    但你至少要真的做得出來。
    不然你學到最後,只剩「腦袋知道、嘴巴很會」,身體跟生活完全沒跟上——那就很可惜。



    更妙的是:
    當你真的把基礎硬啃過一輪,你再遇到名師指點,會非常有用。

    因為名師不用帶你走新手村,
    他可以直接跳過那些你本來就該會的基礎,
    直接點你最精華的那一招。

    這就是我跟 雲昇老師 的狀況。
    我跟雲昇老師其實不太常談相法,
    但每一次聊,我們都會談到很精華的地方,濃縮、扎實、豁然開朗。



    所以最後老K想講的其實是這句:

    有些學習,你光一直問「有什麼用」,真的會窄化自己。

    你學東西,有時候不一定要立刻換成錢、換成頭銜、換成別人的掌聲。
    有些東西的價值,是在你變成更穩、更深、更有料的人之後,才慢慢顯出來。

    如果你最近也在學一個「看起來沒什麼用」的東西——
    音樂、語言、運動、寫作、研究、或一個很冷門的興趣——

    老K想跟你說:
    你可能正在做「為己之學」。

    而這件事,長期來看,通常比你想像的還值得。

    好,以上就是老K的心得,歡迎來找老K看相聊天阿。

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  • 哲學系翻身

    哲學系要翻身了嗎

    很多人覺得念哲學的人怪怪的,但哲學讓人思考一些很根本性的問題,例如世界到底從何而來,或是有沒有神。

    看相書也需要問一些根本性的問題:相書上財帛宮要看鼻子,鼻子不能大小,但有些人鼻子很大也沒有錢阿。

    很多人整鼻把自己鼻樑墊高,以為可以改運,結果看到很多演員鼻子也滿挺的,也不是每個人都名利雙全。

    看相最根本的問題,就在於標準要怎麼訂。

    其實書上都會寫基本定義,只是現在網路太多奇奇怪怪的錯誤資訊,把看相這件事弄得資訊爆炸又混亂。

    現在需要的是懷疑你在網路上看到的資訊,以及透過你真實的經驗,累積可以用的相理。

    網路資訊真的滿危險的,還是建議買本可靠的書來看看,或是可以來上老K的9月氣色流年班課程。

    看,猝不及防的業配。

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  • AI好不好

    各位,老K最近看到一件事,讓我思前想後。

    就是……AI 讓大學生養成「坐享其成」的習慣了。

    我不是說年輕人懶,我是說整個環境正在劇烈的改變,好像天下開始有白吃的午餐了。

    你上網隨便看一下就知道,現在很多大學生上課報告怎麼做?

    AI 先寫。
    同學再微調。
    最後交出去。

    看起來很像努力。
    但本質上是:你把「腦袋」外包給一個很會寫字的機器。

    更麻煩的是:AI 連「最基本層次的東西」都寫得出來。

    摘要?可以。
    整理?可以。
    報告格式?可以。
    甚至你要一個看起來像模像樣的結論?也可以。

    所以未來對年輕人最大的危機是什麼?

    不是「AI 會不會取代你」。

    而是——你要怎麼活在 AI 旁邊,還保持自己是個人才。



    你以為 AI 在搶工作,其實它在搶「初階人生」

    我先講一個殘酷但很真實的主張:

    AI 會取代「寫得出來的人」,但很難取代「知道要寫什麼、為什麼寫、寫完要拿去幹嘛的人」。



    什麼意思咧?

    以前社會上很多「努力」是靠產出堆出來的:
    你寫得越多、做得越快、報告越厚,看起來越厲害。

    但 AI 出現後,「產出」本身會變的毫不費力。

    你會發現從此以後:
    會寫的人不值錢。
    會整理的人不少你一個。

    真正稀有的,會變成另一種能力:

    「架構能力」

    也就是:
    你知道自己要解決什麼問題、要走到哪裡、順序怎麼排、系統怎麼長、每個部件要怎麼設計。

    這種人不是「比 AI 更會寫」。

    這種人是——就算給他 AI,他也知道要怎麼用 AI 把一件事做成。



    AI 很聰明,但它沒有夢想

    這裡我要講一句很多人聽了會不舒服的話:

    AI 的聰明,很多時候是「反射神經」。

    你問它什麼,它就用最可能的字,去猜一個最像答案的答案。
    你丟它一個題目,它就立刻見招拆招。

    你會覺得它很會。
    但它有一個根本性的缺陷:

    它沒有生存上的需要。
    它沒有夢想。
    它不會為了人生做長期規劃。

    你問 AI 夢想是什麼?
    它講的多半是「別人的夢想」,因為它本來就沒有要活下去。

    而人類最強的地方,其實不是聰明。

    是你會在半夜突然想:

    「我到底想成為什麼樣的人?」

    「我五年後要過什麼生活?」

    「我怎麼走才會到那裡?」

    「我如果不改變,會不會就這樣耗完一生?」


    這些問題,AI 不會主動問自己。
    但人會。

    所以我才說:「架構能力」珍貴。
    因為架構能力背後其實是——人生的方向感。



    老K在年輕的時候,聽人講過:一個案子能搞定,不是人多就可以。

    這出自於《人月神話》(The Mythical Man-Month),這是 Fred Brooks 談軟體工程與專案管理的經典書,最有名的一句話就是後來被稱為「布魯克斯法則」:

    「對已經落後的軟體專案增加人力,只會讓它更晚完成。」



    為什麼?因為複雜系統不是搬磚頭。
    人一多,最大的成本不是打字速度,而是溝通、訓練、協調、介面對接、理解同一個架構的成本爆炸。

    而 Brooks 在書裡也反覆強調「概念完整性(conceptual integrity)」的重要性:一個系統要好用、要一致、要能長期擴充,核心概念必須統一,通常需要少數優秀的人把設計的「靈魂」定住。

    你看,這段跟 AI 時代是不是完全對上?

    AI 可以幫你做產出,但「概念完整性」這種架構級判斷,最後還是要人來全權處理、綜合判斷。
    因為那不是「字要怎麼寫」,而是「你到底在做什麼」。



    然後我突然想到:少子化+高齡化,搞不好會被 AI 翻盤

    講到這裡,我就把視角拉大一點。

    我們人類世界現在最麻煩的兩個問題是什麼?

    1)生育率很低
    2)高齡化越來越嚴重

    台灣也好,歐洲也好,亞洲、美國也好,都一樣。

    你現在不覺得有感,是因為你還活在「舊人口紅利」的尾巴。
    但幾十年後人口銳減,是高機率事件。

    那如果人口一直少下去,勞動力缺口怎麼辦?

    以前答案很簡單:
    生更多人。

    但現在出現另一個可能:
    AI+機器人,可能會補上那個洞。

    更有趣的是:人口少下去,環境壓力也會下降。

    人少一點,資源用得少一點,某種程度上地球喘得過氣。

    然後你想像一下:
    人不能在沙漠長時間工作,因為太熱、太乾、太危險。
    但機器可以。

    沙漠有什麼?
    有大量太陽能。

    如果未來很多生產與運算,都放在極端環境(沙漠、極地、無人區),
    然後透過網路供應全世界——
    那世界的樣子會完全不一樣。



    再來更刺激的是高齡化。

    以前大家怕老人佔位子太久,所以退休制度有個好處,讓你時間到了得下來。
    因為你卡在上面,年輕人就上不來。

    但如果未來年輕人變少呢?
    如果很多「勞動」已經被機器處理掉了呢?

    那社會最需要的是什麼?

    不是力氣。
    不是跑得快。
    是——經驗。

    因為越是高階的架構能力,越需要經驗。

    真正有經驗的人,他不是只會做事情。
    他是會:

    知道哪裡是坑

    知道順序錯了會整個死翹翹

    知道要留哪條備援

    知道什麼叫做「看起來很努力但其實在浪費生命」


    這種人,AI 很難取代。
    因為那不是資料堆出來的,那是你被現實打過、活過、磨過,才長出來的判斷力。

    所以我才會說一句看似反常識的話:

    如果未來世界真的走向「AI+少子化」的結構,那人活得越久,反而越有價值。





    最後,老K想講一句很現實的勸世話

    如果你看到這裡,你可能會問:

    「老K,那我們到底要怎麼辦?」

    我覺得答案其實很簡單,也很難做:

    1)不要把腦袋外包給 AI
    你可以用它,但你不能靠它活。

    2)把自己練成「會定義問題的人」
    不是會回答問題的人。

    3)把自己練成「會立判準的人」
    你怎麼判斷好/壞、該做/不該做,這會決定你是不是被 AI 帶著走。

    4)把身體顧好
    因為未來你能貢獻多久,真的跟你身體有關。
    你以為你在運動是在變壯?
    不,你是在延長自己的「可用年限」。



    那最後,人類會不會慢慢縮減、縮減、縮減,然後有一天就沒了?

    我覺得這個過程可能還要幾百年。

    到那個時候,會有別人擔心,哈哈。

    (但至少現在,老K還在,還能發文吐槽。)

    來找老K看看相,想想怎麼度過AI時代吧!

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  • 我知道了

    很多人說「我知道了」。
    其實只是「我聽過了」。
    更慘的是,有些人把「聽過」當成「懂了」,把「懂了」當成「會了」,然後就再也學不進去了。
    老K以前也很容易這樣。
    例如跑步。
    你看書、看影片,當然知道跑步要配速,知道姿勢要調整,知道馬拉松是 42 公里,半馬是 21 公里。
    講起來都知道。
    但老K自己跑過 10 公里之後,才知道這件事不是這樣。
    我跑到大概 5 公里左右,就差不多只能用走的了。
    後面腳還抽筋。
    但不管怎樣,抽筋也好,走路也好,我就是硬把它走完。
    那時候我才知道:
    原來「知道 10 公里」跟「真的跑完 10 公里」,完全是兩回事。
    一個是腦袋知道。
    一個是身體知道。
    腦袋知道很便宜。
    身體知道很貴。
    因為身體知道,通常都要付代價。
    很多事情都是這樣。
    你收藏一堆文章,不代表你學會。
    你買很多書,不代表你進步。
    你上很多課,不代表你改變。
    你聽過很多道理,不代表你真的活得出來。
    人家講:收藏從未停止,學習從沒開始,就是這麼好笑。
    這就是為什麼有些人很會講道理,但人生一碰到事情就破功。
    因為他的知道,只停在嘴巴。
    沒有進到身體裡。
    修行也是這樣。
    六祖講:
    「本來無一物,何處惹塵埃。」
    這句話很多人都知道。
    但背得出來,跟真的體會到,是兩回事。
    你可以把經文背得很熟,可以把各種禪宗公案講得頭頭是道,可是真的遇到得失、情緒、執著、怨恨、不甘心的時候,你還放不放得下?
    那時候才知道,你是真的懂,還是只是會講。
    所以禪宗很多公案,不是在考你標準答案。
    禪師問你,不是因為他不知道答案。
    他是在看你這個答案,是從書上撿來的,還是從你生命裡長出來的。
    看相也是一樣。
    書上會寫很多相理。
    眼神怎麼看。
    氣色怎麼看。
    額頭怎麼看。
    耳朵怎麼看。
    鼻子怎麼看。
    顴骨怎麼看。
    你讀完以後,當然可以說:
    「我知道了。」
    可是等你真的坐到一個人面前,你才會發現:
    書上每個字你都看過,但眼前這個人到底怎麼判,你不一定會。
    老K以前看相時,最難分辨的就是耳朵,覺得耳朵就那樣沒什麼重要的。
    書上講耳輪、耳廓、耳垂、貼腦、反廓,看起來好像都懂。
    但真的看人的時候,常常會卡住。
    到底重點在哪裡?
    到底怎樣才算有力?
    到底哪些地方只是形狀,哪些地方才是關鍵?
    後來是雲昇老師直接點出耳輪、耳廓真正要看的地方,我才忽然知道:
    喔,原來耳朵不是這樣死背,真正的意思跟我理解的不一樣。
    額頭也是。
    不同的書,對額頭部位的說法不一定一樣。
    像驛馬的位置,到底怎麼判斷?不能只是照書上的圖背下來。
    你要真的看過很多人,跟老師討論過,現場比對過,慢慢修正過,你才會知道:
    原來相理不是拿來背的。
    相理是拿來印證的。
    第一層知道,是你可以講出來。
    第二層知道,是你真的看得出來。
    第一層知道,是答案在書上。
    第二層知道,是答案長在你身上。
    所以老K現在越來越不敢隨便說:
    「這個我知道。」
    我比較會問自己:
    我是真的知道?
    還是只是聽過、看過、背過、講得出來?
    很多事情,第一層知道很快。
    第二層知道很慢。
    你要從看不準開始,被現實修理過,最後還留在你身上的東西,才比較接近真正的知道。
    看相如此。
    馬拉松如此。
    人生也是如此。
    你最近有沒有哪件事,是以前以為自己懂了,真的去做才發現完全不是那回事?
    照片是這次去澎湖參加七龍珠花火節的紀念,是龜仙人耶,老K知道龜派氣功很多年了,但就是不會。

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  • 婚姻傳接球

    老K今天又從Tim電子報看到《The Atlantic》的這篇文章,真是發人深省阿。

    以前大家都以為婚姻的重點是什麼
    要有火花
    要有靈魂伴侶
    要有共同興趣
    要會旅行不吵架
    要一起看劇還要品味一致

    結果科學家說
    你們能不能走到最後
    常常不是靠那些浪漫大絕招
    而是靠一個超樸素到像便當白飯的技能

    叫做:善意。



    你以為婚姻是在談戀愛

    其實婚姻是在玩「接球遊戲」

    Gottman 這位婚姻研究大神(有名到像婚姻界的柯南)
    把夫妻抓進實驗室
    量心跳、流汗、呼吸
    看你們吵架的時候身體是不是像看到劍齒虎

    結果發現一件很殘酷的事
    很多看起來很理性的夫妻
    其實身體早就在尖叫

    「快跑!旁邊這個人要殺我!」



    真正決勝點是這種小事

    你老婆/老公說
    「你看窗外那隻鳥!」

    你以為他在講鳥
    其實他在講

    「欸你要不要跟我同一個世界一下?」

    這種話,研究叫做 bids
    翻成台灣話就是

    「欸,理我一下啦。」

    這時候你有兩種選擇:

    A. 轉向他:真的看一下
    「喔靠北好大隻,牠是不是想當你?」

    B. 轉開他:假裝沒聽到
    「嗯。」
    眼睛繼續黏在手機,手指繼續滑,靈魂繼續遠走高飛

    研究追蹤結果超猛
    最後會離婚的夫妻
    接球率大概三成多
    還甜甜蜜蜜在一起的夫妻
    接球率接近九成

    你看,婚姻根本不是愛情片
    是排球少年。

    不是金排球。



    婚姻裡最恐怖的不是吵架

    是「瞧不起」

    很多人以為吵架會毀婚姻
    其實吵架只是日常配菜
    真正會把婚姻弄死的,是 contempt

    中文翻得很優雅:輕蔑
    台灣話更直白:你看他很不爽
    你一講話就帶嘲諷
    你一個眼神就像在說

    「你怎麼還活著在呼吸?」

    一旦進入這個模式
    你看到的不是人
    你看到的是缺點綜合體。



    老K從這篇抄來的婚姻保養偏方

    兩招,超便宜,不用報名

    第一招:把對方往好處想
    他忘記買衛生紙
    不一定是在挑戰你的人格
    有可能是真的腦袋只有 128KB (不是AKB48)

    第二招:對方講好消息時,你要在場
    你老婆說
    「我今天被主管稱讚耶!」

    你如果回
    「喔。」
    那你等於潑上一盆冷水

    你要回的是
    「是齁!他稱讚你哪裡?你怎麼做到的?我就知道你很會!」

    這叫積極回應
    喜悅會變成兩人共同資產
    不然就會變成你老婆私下跟閨蜜聊
    然後你被排除在幸福之外

    你會變成那個只會在旁邊呼吸的夜間部同學。



    結論:婚姻不是靠大招

    是靠你願不願意「多接一下」

    每天多接幾球
    多看一次鳥
    多回一句「欸你剛剛說什麼我想聽」
    多一點善意
    少一點瞧不起

    你們就比較不會走到那種境界
    明明睡同一張床
    卻像兩個陌生人共用一張租屋處的彈簧床墊

    老K彈簧床要不要找老K聯名一下



    如果你最近覺得感情不順的
    先不要急著算命、換人、搬家、離婚、報戀愛課

    先試試看一件事:
    今天就「轉向」一次。

    你看,他講鳥就講鳥
    你就陪他看一下。

    說不定那隻鳥
    就是你們婚姻的續命仙丹。

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