分類: 職場

六曜不明跟解決之道

• 職能

心態與氣色，還有那些雞湯

• 國印氣
• 讓自己積極起來

上次我們談到兩眉看個性、兩眼看價值觀、印堂看人生態度、山根看意志力，其實整個六曜，就含括一個人能力的多種面向了。

兩眉是看個性、看跟人相處狀況的地方，眉毛好，跟人應對進退，比較有分寸，知道何時該容忍，何時該進。

如果這眉毛，眉身能夠斜斜向上一點，更表示這個人的積極進取的特性。

眼睛則要看看跟眉毛的配合，眉身粗，眼睛適合大一點，這是龍虎相配，眉身粗、眼睛略大而有神，在業務上就很精進，方向抓得準。

印堂，則是面相12宮中的「命宮」，相書上常說，這是看一個人人生梗概的地方，老K看相快30年，覺得這個印堂為何反映一個人的人生概況？原因在於際遇跟價值觀。

印堂有凹陷或不平，通常30歲以前跌跌撞撞，原因有幾個：
對於人事的風險，察覺性不夠敏銳，常常背人黑鍋
個性較悲觀，也較往負面思考
* 為小事煩惱不已

但是，過了30歲，甚至40歲後，印堂不佳的人，如果突破自我，反而可以成為好主管，老K的理論是：黑鍋背多的人，個性稜角也給磨光了，也比較有同理心。

印堂寬平的人，小事不掛心，很多事情不太往心裡去，有一種雲淡風輕的穩定感。

山根，則是看意志力的地方，挺直的山根，只要認定目標，就能夠不屈不撓的往前走，有一股不服輸的勁頭。

六曜齊明如果配上比較筆直的感情線與事業線，那更有一種工作狂的傾向，要多注意，人生不是只有工作而已，其他面向也要顧及。

有些老闆看到這裡，大概就有個方向，怎麼挑選員工，但是老K也要提醒各位老闆，六曜齊明的人才，不見得是你可以掌握的，諸位老闆要多思考，優秀的員工人人要，但你開出的待遇、工作的性質、公司的目標，要怎麼留住人才？當員工比你優秀時，老闆你要如何自處？

六曜這樣講起來，有點過快了，未來有機會，老K再多說個別相理，大家就比較能了解六曜綜合起來的奧妙。

職場人生大抵有兩種走向：一個是成名趁早，一個是大器晚成，六曜齊明屬於前一種，在我們這個科技時代，六曜好的人，對於新事物的掌握也比較快，未來，老K會再講講大器晚成的相理。

下一次呢，我們談談一個也是大器晚成的相理之一，談談小眼睛的人吧！

本期提要：
眼睛形狀
眼神
小指
智慧線
* 成就與例外

上篇我們提到六曜齊明的好相，裡頭提到眼睛的部分，不是講的很多，藉這個機會再多說一點。

眼相的重要性，在達摩相法的敘述，認為眼相在面相上佔了5分，極為重要。在老K的經驗裡，如果額/山根/顴之一部位有奇骨，但是眼神不佳，那麼這個人現下不發運的。

眼相傳達的是一種內心的價值觀，當一個人價值觀正確，達到人際關係良好、工作順利以及感情順利時，眼神會呈現比較強，或至少不黯淡的狀況。

當然啦，眼神銳利或是眼有艷光，也是一種神強，但分別在事業或感情，總有些缺憾。

那麼回到眼形，大小有什麼區分嗎？

一般來講，眼睛大的人，偏重直覺跟大局觀，不會因為細節困住，眼睛小的人善於分析，凡事注重細節。

也因此，在商業界，那些年少有成的人，眼睛都比較略大，至少不偏小。例如嚴凱泰、賈伯斯、比爾蓋茲…..

又或是我在網路上找到的這篇，亞洲的年輕企業家們。https://www.tatlerasia.com/the-scene/people-parties/asian-entrepreneurs-who-are-shaping-our-future

可以多觀察他們的眉眼型態。是否眼睛也多半比較屬於長型的？

除了大小之外，長或圓也是一個觀察重點，長型的眼睛在相理上總是比較好的，因為長型意味著企圖心跟洞察力，圓形的人則比較回歸自我感覺，相書上有句話：眼大者多攻藝業，這種大，要圓且大，像是關之琳那樣的，也要搭配眼神，要帶點狡黠聰明。

如果像三國演義的張飛，豹頭環眼的眼睛圓大，那又是另一種狀況，是屬於適合軍警類型的了。

回過頭來講小眼睛，因為小眼睛善於分析的特點，也會比較晚成，因為凡事小心的緣故，這個分析如果配合好的小指，以及較筆直的智慧線，在工程類會很有成就。

不過也有例外，不知道網友之中，有沒有喜歡圍棋的人？我有發現很多圍棋名家眼睛都好小，像是吳清源、張栩、李世石、柯潔、李昌鎬。

但這些人成名都算是年輕，因為圍棋界的關係吧！幾乎很少有七老八十才成就的，且圍棋的需求，就是冷靜與善於分析，哈！老K現在才想起來，小眼睛容易掩飾情緒而冷靜的特點。

不過圍棋界也是有例外的！看黑嘉嘉就是一個很好的例子。

看相看相，總是可以找出例外出來，所以還真不能太鐵齒阿。

我們下篇來談談，除了能力以外，在職場看重的另一種特質吧！

本期提要：
鼻準頭
口
眼神要善
感情線

每個老闆在挑員工的時候，大概有兩個方向：能力強的，還有最好能待得久一點，對公司有一定忠誠度的。

能力強的，觀察重點在於六曜、顴骨，另一個老K沒辦法用文字表述的，就是奇骨的部分，或許以後有機會再用直播以照片說明的方式來談。

忠誠度這件事情，是我這篇文章想要談的重點。

其實忠誠度的看法，老K是用「厚相」來看的，厚相不見得就是胖，主要是重點相理部位比較厚實。

而厚相其實也不是拿來看忠誠度，主要是看一個人的心境，厚相的人穩定，比較不會盲動，遇事情比較冷靜，也比較能夠以同理心理解他人。因為這些特徵，我用厚相看忠誠度，再加上我一點經驗修正或補充這部分的看法。也就是說，老K認為忠誠度，是在公司遇到一些問題的時候，員工能夠撐得下去，有幫一把的義氣。

我這不是道德綁架啊，有的人看到公司上面的人胡搞瞎搞，公司發生問題了，嗅到味道就落跑的人，這種對公司老闆來說，自然忠誠度不高。我並不是說這樣的人不好，其實忠誠度高的人，有時候真的也挺傻的啊。

職場上老闆跟員工這件事，誰對誰錯很難說，忠誠度高的員工，遇上高瞻遠矚的老闆，在經歷風雨後看天晴，自然是結局圓滿。如果忠誠度高的員工，遇上坑矇拐騙的老闆，那就是一場災難。

話說回來，忠誠度的觀察重點，老K看鼻準頭跟口相兩處，鼻準頭要圓，向書上說，準頭圓心無毒，這樣的人經常有惻隱之心。口相的部分，要稍微大一些，豐厚一些，當然稜角、上下厚度一致這些特點也要具備。

然後老K會回頭看看眼神，眼神要善，這個大概經歷過風浪的老闆們，自然而然會有經驗，一般比較有忠誠度的員工，眼型也會較圓較大一些，這不是影視明星那種桃花大眼，比較像牛那樣的眼睛，可以在Google搜尋圖片看看。

在手相上也有一個重要的觀察重點，就是感情線，不能太短，至少要超過中指中線劃下來的範圍。太短的感情線，人是比較自私自利，除了會表現在職場上，在感情上也是讓對方痛苦不已的。

在觀察鼻跟口的時候，要注意一點，如果鼻準頭過厚、或是嘴唇過厚，那麼就會呈現出懶散的個性，這是看相最難的地方。看相不是什麼都越大越好，比較像是烹飪，從菜的原味到調味料，每樣都有適合的比例，才能成就一道好菜，拼命加鹽、或是拼命加辣，實在稱不上好料理。

有個老闆問老K，有個應聘的人，能力不錯，鼻準頭也圓，就是有個比較薄的嘴唇，會有什麼狀況呢？這個我們下期再說說看。

日本式教育並不鼓勵學生獨立思考，而是一味地要學生牢記理論。這樣的教育制度，只是訓練出服從性很強的人，也因此產生了遇到狀況就一副事不關己態度的「沒辦法族」。

對這些「沒辦法族」來說，無論所謂的「企管聖經」多麼難懂，只要告訴他答案就在裡面，他一定會忍耐著讀完，甚至努力背下來，用死記代替理解。

但是，當我們企圖記住新訊息時，腦部也會暫時停止思考。比如說，當你企圖牢記麥可．波特提出的成功方程式時，可能會產生錯覺，以為這就是可以在新叢林中拓展商機的工具。久而久之，完全失去「沒有答案才好玩」的精神，或是向權威理論投下戰帖的勇氣。

By 大前研一「專業，你的唯一生存之道」

大前研一是老K念大學的時候，去修管理學時老師都會推薦的專家。

那時候真的看不懂，雖然感覺到大前研一的厲害，但讀起來似懂非懂，原因大概就是沒有親身經歷過。

剛剛引言的這段提到的「沒辦法族」，現在就是老K遇到的切身之痛啊！別說日本，台灣也是。

現在有很多不錯的新書，但很多舊書也很不錯，原因老K認為在於：大師總是可以有跨時代的眼光。

看完這則新聞的留言以後，真心覺得，這種工作的事情，網友不要亂教。

老K在網路上常常看到有人買東西，不管什麼，都在強調CP值。

也就是越便宜而效果越好的越棒。

但後來都在看那個C，就是cost ，金錢價格而已。

老K也一樣會顧慮價格，買不起的，老K一樣會果斷不買。

但是只是便宜的東西，老K也不會買，例如現在好多購物節，號稱商品打折打到骨折，老K現在也不會心動了，因為再便宜，老K也用不到。

吃的？拜託，減肥都來不及了，何況還加了一堆化學添加物，再便宜也不適合吃。這種CP值建立在口味上的效益不適合老K，老K適合健康上的效益。

穿的？老K衣櫃已經有上班的五件襯衫五條褲子，放假穿的休閒服裝，也不需要再買了，老K已經過了會長高的時期了。

欸欸，不要跟我講會變胖。

這種看CP思維也蔓延到職場了，看大家的討論就知道：每個人只有談薪水，只有那個C，沒有在談效益或表現。

在網路上喊低薪的這些人，其實也看不出來他的本事在哪裡，老K的觀察是：

部分喊低薪，或是覺得自己配得上更好薪水的人，其實也無法證明自己有那樣的實力。

老K在網路上有看過有人拿的是各種檢定、證照來代表自己實力的人，如果是比較年輕的朋友還可以，但隨著年紀增長，這些證照是無用的。

各位應該都看過好萊塢動作電影，一個殺手，為什麼可以有不同的價碼？

因為他可以完成的任務難度不同，太簡單的他還不屑出手。越難的任務，當然價碼也要越高。

我們吃人頭路的，也是靠著能完成多少困難的事來談判薪水，而不是只有靠「苦勞」，很多人只有失敗的經驗，卻沒有成功的實例。

至於那些只想拿香蕉請猴子的老闆，也一樣會吃虧，老K看過一個台商在泰國買兇的新聞，本來包給一個將軍級殺手，結果對方層層轉包，最後最底層的不開心，不幹了。

後來整件事情也被揭穿了，全部抓到監獄去了。

其實現在滿多一人公司的，不想加班、覺得自己實力驚人的朋友去嘗試看看，嘗試一下那種客源不穩、客戶麻煩、在自己下班時間還會打進來找你的客戶，但是不做就沒錢賺的感覺，很快就會發現。

啊，還是有個班可以上比較穩定阿。

這時候老K就想起了，高年級實習生，人家勞勃狄尼洛演的角色原本是副總，退休了，但是實力還在，就算是當個實習生，也可以憑本事扭轉他人對退休人士的錯誤印象。

不管怎樣，老K建議新鮮人或是覺得自己低薪的朋友，去鍛鍊真本事、去完成困難的任務，才能成為你未來談判的資本。

至於你可能覺得自己生性害羞不敢主動爭取的，那個就是另外的故事了。

臉書原文
新聞原文

嚴厲跟霸凌，有什麼不一樣？

前者是對事不對人，後者對人不對事。

嚴格的教練是因為有一個標準，強者的標準，督促你讓你達到。

霸凌只是為了要修理人，雖然有的厲害的人也會因此成長。

體育活動因為牽涉到體能鍛鍊，訓練你還是摧殘你，經常在當下看不出來。

以前洪金寶、成龍跟元彪小時候參加的于占元主持的戲班，他們父母還要簽類似生死狀的東西，練武生那些高難度動作很可能會死人的。

好萊塢演員覺得這些香港動作演員真是不要命了，香港動作演員覺得好萊塢演員拍動作片真是太遜了。

這可能沒有對錯的問題，就是時代的變化，在狄更斯的小說你看到以前小孩就要出來工作，現在則是25歲才出來當社會新鮮人。

就算這20年也有變化，以前加油站有高中職的工讀生，有了職安法之後，你就看不到未成年的工讀生在加油站了。

職場也正在演變，也很注重霸凌行為，其實老K認為職場的比喻，最好的還是把職場當成球隊，要出去爭取成績跟票房(錢)，對內要有良好的競爭與合作，把球隊練強。

大家總是希望拿個冠軍戒指，也希望自己是麥可喬丹還是LBJ這種大咖(對，老K 真的好久沒看籃球，快想不出例子了），沒有場下十年功，在場上跑五分鐘就掛了啊。

臉書原文