在threads 上面有個網友開玩笑講他小學的兒子很愛柔術,平常討論的都是關節技的詞彙等等
老K突然想到以前有一種拳擊西洋棋的遊戲,文武合一。
那麼,柔術寶可夢感覺好像也很可行阿!
小朋友在地上壓制以後,只要陷入僵局,就馬上進入寶可夢環節!!
雖然老K根本就不會玩!!
各位網友說說看這樣有沒有可能呢!

💡 人生想要有個好結局?可能有這四件事
來找老K看相的人,每個人都想要一個「好結局」。
但好結局不是靠運氣,而是靠你怎麼選擇。
老K覺得,不管是觀察古今名人,或是實地觀察身邊的人,覺得人生至少有 四件事,越早開始越好 👇
1️⃣ 鍛鍊身體
想像一下:不是躺在病床上,而是到最後一刻,還能背著背包去爬山。
無論是肌力訓練、瑜伽、還是慢跑,只要方法正確,都能讓你更強壯。
各位可以看看台灣的黃阿文教練,他是個活生生的典範。
2️⃣ 財務管理
趁著還能工作的時候,學會管理你的錢。
重點不是「投資什麼」,而是先搞懂「投資心理學」。
因為很多人賠錢,不是輸在市場,而是輸給自己。
在股市賠一點就趕快跑掉了,從此不碰股市,這種人很多。
3️⃣ 人際關係
阿德勒說過:人的煩惱都來自人際關係。
有好的人際關係,你的工作、賺錢、家庭生活,才會順順流。
學會轉換觀點、處理情緒、提升說話技巧,比什麼都重要。
很多人太執著於爭對錯,但應該要問的是:爭論這個對我的人生有好處嗎?
黑羊白羊在獨木橋上互不相讓的故事大家都知道,讀到的人每個都會笑他們傻。
但是自己也不斷在當黑羊白羊。
4️⃣ 心靈寄託
當你對一成不變的生活感到厭煩,就會開始問自己:「人生意義是什麼?」
有宗教的人,可以更深入去理解信仰;
沒有宗教的人,也能從哲學找到依靠。
這不只讓你更安定,還能避免掉進各種奇怪的陷阱。
奧姆真理教的故事大家可以再複習一下。
✨ 好結局不是一蹴可幾,而是每天一點點的累積。
那麼,你覺得自己目前在哪一塊做得最好呢?

🔍 三天小測驗:測出你未來成功的機率
很多人說:「成功靠努力。」
但其實,成功先靠反應。
老K教你一個超簡單的方法,
三天內就能看見自己對「未來成功」的潛質。
📒 步驟如下:
拿一本筆記本。
接下來三天,每當你遇到一個問題或被交辦任務,先停下來記錄:
👉 如果你的第一反應是:「我要怎麼解決?」 → 記 +1 分
👉 如果你的第一反應是:「好麻煩…能不能逃掉?」 → 記 –1 分
就是這麼簡單。
很多人一直怪環境、怪運氣,卻沒發現自己面對問題時習慣退縮。
當你的「+ 分」越來越多,不一定讓你變成黃仁勳,
但月薪、機會、甚至人生選擇,
一定會慢慢向你靠攏。
📌 那麼,重點來了:
👉 你今天,幾分了呢?

上次談到老K學八字在手面相上也帶來很多啟發,是什麼啟發呢?今天來聊聊這個
八字的結構其實就是你生日的年月日時,天干地支各一個,例如今天是2025-8-26,老K寫這個文章的時候是晚上9:18,八字就是乙巳(年)甲申(月)丁卯(日)辛亥(時)
而用八字算命,你就得在這八個字當中,去解析人的性格、事業、婚姻、財富。
在八字之前,還有一個東西也是這樣,就是易卦。
就六條槓槓,也是要從裡面分析出事業運、婚姻運、財運,甚至要分析對手的狀況,自己的狀況等等….
那要怎麼分析呢?你就要知道很多規則。
每一個規則都是在解密八個字或是六根槓槓的可能帶來的含義。
以八字來說,這八個字可以先用五行區分,然後決定哪個地方代表自己。
例如我們現在通常使用的子平術,用日為自己,老K以今天當例子這個,就是用的日柱當成自己,丁卯。
而丁跟卯呢又可以再細分,丁是自己,因為上面這排代表是外在,丁就是面對外在的自己,而卯地支在下面,代表是自己隱私的部分,可以看做婚姻或配偶。
再來就是你要知道怎麼把這八個字對應五行,例如丁是火,卯是木。
金生水生木生火生土
火剋金剋木剋土剋水
然後再透過五行生剋的轉換,以日主為主,就會有各種生剋的狀況,最後你發現卯是偏印,就可以解讀婚姻宮有個偏印。
這些生剋出來的新名字,叫做十神。
然後你就可以再去做一些解讀,因為這個八字有了生剋狀況,原來的八個字就都有新的名字了。
光天干這邊就有偏印、正印、偏財。
當你知道的規則越多,這八個字帶給你的意義就越豐富。
例如我們再加上時間序:年柱代表1-15歲,月柱16-30歲,日柱31-45歲,時柱則是46歲以後。
剛剛排的十神
在手面相上,也有類似的狀況,想要去解讀臉上的符號,例如在臉上有五星,額是火星、口是水星、左右耳是金星與木星,鼻是土星。
然後相書也有引入生剋的狀況,例如:
土剋水:鼻大口小
水剋火:口大額窄
金剋木:左耳形狀比右耳好
這些都有相理解釋,例如鼻大口小表達容易出誤會,不得人緣。
但在木剋土,右耳跟鼻子的關係,或是火剋金,額頭對左耳,這兩條就沒有什麼發揮。
顯示在相理上,有自己一套規則,只是古人還是想用五行來解釋,解釋不通的就跳過。
所以學過八字來看相書的人,會有一種熟悉,但是不太好對應的感覺。
另一個結構,是初學看相的人一定遇到的,就是三停,髮際到眉毛是上停,看30歲前,眉毛到鼻準,是31-50歲,鼻準以下就是51以後了。
跟八字一樣,他也有一個以結構來看人生年齡分界的趨勢。
以八字看流年來說,先不談大運,他是建立在天干地支系統的,總共就是六十個干支在輪流,人的黃金時期大約在20-60之間的40年,這四十個干支靠著重複的十天干十二地支,跟八字可以交互出各種吉凶現象的預測。
在面相上也是這樣,75部位流年法就把臉切了75個部位,一個蘿蔔一個坑,你看看你幾歲就看哪裡
準確的機率大概7成,這其實也很不錯了,缺點是七十五部位看吉凶,但是什麼事情看不太出來。
這件事情,困惑老K將近15年,一直到碰到雲昇老師給我一個提示。
那就是:應用九執流年法來判斷事情的方向。
九執流年法其實就是看左右耳、額、鼻、左右眉、口、左右眼這些地方,而在相書上其他地方的結構,你可以套用在這裡。
例如眉是情份宮、眼是情緣宮、鼻是情慾宮、口是情愛宮、耳是情恩宮。
你就可以比較靈活的在面相上分析桃花運等等事情。
有了其他面相結構,這樣一來,我們看相的也可以不用這麼羨慕看八字的人,也可以有自己一條獨特的出路了。
下次你再翻翻相書,可能又會找到新靈感喔!

當社會發生事故時,
只要有人提醒:「如果當事人當時能多注意一點,就能避免悲劇」
往往就會被指責——「你這是在檢討受害者!」
但老K的問題是:這樣的提醒,真的錯了嗎?
🌪 颱風天登山的故事
每年都有登山客,不顧氣象警告、硬要上山。
結果遇難,出動大批人力搜救,甚至賠上救難人員的生命。
這不是單純的天災,而是可以避免的風險。
社會安全網會盡力保護每個人,但它不是「無限保險」。
加強安全網,要花大量金錢與人力,背後的成本,最後由誰來承擔?
⚖️ 對錯重要,還是命重要?
法律保障我們的權益,但並沒有保證「你可以任性而不出事」。
做對的事,不一定立刻有回報;
但做錯的事,卻可能瞬間要你付出代價。
我們真的期待「零風險」嗎?
那就意味著:更多查票員、更多會計審查、更多管制與更多成本。
而這些代價,你願意付嗎?
🤝 另一種可能
如果我們願意承擔一部分風險,
用彼此的信任、自律來降低意外發生,
那麼社會就不用花這麼多資源去「救」,
而能把資源留給真正需要的人。
✨ 所以,老K認為討論這樣的事情,不是在責怪受害者,
而是提醒:
在意外發生之前,先檢討自己,
才是保護自己、保護他人最誠實的方式
例如,我們可以少在惡劣天氣的時候去爬山或衝浪。
少涉足聲色場所。
晚上也少出門。
生活能夠單純,就可以免去很多風險
或許你會覺得:我這樣人生少了很多樂趣。
但是其實,人生還有其他樂趣值得你去追求的。
不過老K幫人看相這麼多年,也深知不同族群的人,想法是很難改變的。
來找老K談改運,老K建議也很簡單,就是有些地方別再去,有些事情別再做而已。
絕對比你花大錢改風水便宜多了阿!
#這就是修身養性的一部分 #真的可以改運我不騙你

美國正在發生一件很可怕又很現實的事:
醫生,尤其是基層照護的醫生,正在變成一種「稀有資源」。而且是有錢也不一定排得到的那種。
不是在拍醫療劇。是真的。
—
Freakonomics 在談一個非常殘酷的問題:
美國很多地方,已經不是「我能不能看到好醫生」,而是「我能不能看到醫生」。
他們甚至直接問:
你寧願讓一個訓練還不夠完整的醫生看你,還是完全沒醫生?
你聽得出那個等級嗎?
那已經不是選擇服務品質,而是搶救資源存量。
為什麼會變成這樣?因為整個醫療人力的供給,被制度綁死了。
醫學院名額有限。
申請流程像地獄特訓,燒錢又燒精神。
就算畢業了,住院醫師名額也卡住,補不上需求。
最缺的那群人(家庭醫師、長照、老人醫療)薪資壓力比想像中普通,工作量卻是爆炸級,行政負擔還超級重。
同一時間,美國快速老化,慢性病、長照、藥物管理的需求往上衝,老人一波接一波。可是一線願意扛的醫生,越來越少。
所以現在的局面其實很白話:
社會最需要的工作,沒人撐。
而沒人撐的工作,開始值錢。
—
現在把「醫生」拿掉,換成「你」。
問你一件很多人一輩子沒想清楚的事:
你現在做的,是一個「到處都有人做」的工作?
還是,一個「社會快要跪下來求你留下來」的工作?
因為世界的工作,大致可以分兩種:
1. 大家都想做的。
漂亮、夢幻、看起來很有面子、聽起來很好介紹給親戚。
問題是:供給太多。市場永遠有人可以取代你,還可能更便宜。
2. 大家不太想做,但社會真的缺。
高壓、混亂、情緒濃度很高,甚至還帶一點「隨時處理爆炸現場」的感覺。
可是——需求暴漲,供給崩盤。能撐住的人突然變成關鍵人物,議價權開始往你手上跑。
醫療前線現在就是第二種。
不是因為它浪漫,而是因為它快斷層了。
而我要說一件很多人沒意識到的事:
你也有可能進入第二種位置。你只是還沒評估過而已。
—
這裡就是手面相能做的事。
很多人找老K看相,第一句是:「我適合做什麼?」
但他們真正的潛台詞是:「我是不是可以只做喜歡的事,然後世界自動獎勵我?」
我會很誠實跟你說:世界不一定獎勵「你喜歡」,世界獎勵「你撐得住,而別人撐不住」。
所以我在看你的臉、你的手時,我不只是看你「喜歡什麼」。我看兩件更務實的東西:
第一件:你有沒有抗壓的相徵。
什麼叫「抗壓的相徵」?
它是寫在你五官、骨線、眼神裡的一種訊息:
你遇到混亂時是先穩還是先慌。
別人在你面前爆情緒的時候,你是會立刻被吸進去,還是能保持距離。
你在衝突現場,是需要被安撫,還是自動變成現場的重心。
這些,在臉上其實看得出型態,尤其在眉骨區域的張力、眼神的穩定線、顴的位置、下顎的收斂方式,都會透露「你是容易被壓垮,還是你天生有扛壓結構」。
這一型的人,說直白一點:
他們是可以在別人覺得「太累我不幹了」的行業裡,活下來。
也就是那些社會嚴重缺人的位置。
醫療第一線就是這種環境:高壓、情緒混雜、需求爆量、同時要跟現實周旋。
如果你有抗壓的相徵,我會很直接告訴你:
那一塊雖然不是你「童年夢想」,但它可能是你未來真正的價值來源。
因為別人崩,你沒崩。市場就會圍到你身邊。
—
第二件:你能不能在一個不是你天菜的領域,長成「只有你做得到的版本」。
不是每個人都是典型主角臉。
不是每個人都長成「社會一看就說:喔這個人就是做某某職業的天才」。
有些人是另外一種型:
也許你不是封面人物,也不是官方模板,但你身上有一種「放進混亂現場,大家自然靠過來」的存在感。你是現場的中樞、壓艙石、協調者。
香港的許紹雄,就是教科書級的例子。
他不是偶像男一派的俊臉。
但他有那種「我坐在這裡,局就不會散」的穩定力量。
他把很多不是主角的角色,演成劇裡真正不能失去的人,甚至連主角都得聽他的。
翻成你的職涯就是:
你也許不是這個產業的「理想型」,可是在一個缺人的產線、醫療據點、長照現場、危機協調位置、家族企業裡的混亂部門,你卻能慢慢變成大家唯一信得過的那個人。
那一刻起,你就不是可被取代的勞力,而是「我們非你不可」。
—
我希望你看懂這裡的邏輯:
你的面相、手相,確實可以看出你天然適合的領域。
但只看「我喜歡什麼」,不夠了。
未來真正保護你飯碗的,常常是第二層問題:
在社會開始缺人的地方,你能不能撐?
你能不能在一個本來不是為你設計的位置,長成你自己的版本,然後卡位,然後鎖住影響力?
這才是生存策略。這是職涯不是夢想板。
—
如果你現在心裡其實有這些問號:
我到底是那種扛得住現場壓力的人?還是我應該永遠離開第一線?
我應該繼續待在大家都想搶的華麗工作,還是提早去站一個「五年後缺爆」的位置?
我是主角型、輔佐型、調停型,還是現場穩定器型?
我有沒有機會像許紹雄那樣,不一定長在海報正中央,但最後變成沒有人可以取代的角色?
你可以來找老K。
你可以怎麼開始——
預約老K一對一手相/面相諮詢:老K直接告訴你你的特質、你的抗壓相徵、你在哪些職場場景最容易變成關鍵人物。
來上老K的實體課:你會學到怎麼從臉、五官、氣色看「這個人是快撐不住了,還是這個人其實能壓住全場」。超實用在人際、管理、面試。
先買線上手相課:如果你想先安靜理解自己,老K已經把核心判讀邏輯拆給一般人也聽得懂的版本,慢慢看就好。
訂老K的電子報:我會持續寫「職場生存位階」「避雷的人際相徵」「哪一些工作在未來反而會變值錢」,讓你提早站到缺口的位置,而不是最後一個才跑過去。
或是直接留言跟我說「我要定位」。真的卡住了就講,老K會回。
這個世界接下來不會是「誰最有夢想」,
而是「誰還站得住」。
如果你想站得住——我們現在就來看清楚,你是哪一型。

🕯️ 拯救老 K 的時間管理專家:Mark Forster
老 K 最欽佩的一位時間管理專家走了。
他的名字叫 Mark Forster。
我還記得博士班剛開始的那段日子——
每天醒來都覺得焦慮,
這篇 paper 沒看完,那篇 paper 也還沒寫。
坐在電腦前,一個字都敲不出來;
寫不出來,就開始逃避,
整理書桌、看郵件、泡咖啡、滑手機……
結果一天就這樣過去了。
直到有一天,我看到他那本書:
《做了所有的事情,還有時間玩》。
這句話像一道光,
在我混亂的時間裡劃開了一條路。
🔄 Autofocus 系統:讓待辦清單流動起來
Forster 最具代表性的時間管理方法之一,
叫作 Autofocus 系統。
看起來非常簡單——卻幫助過無數焦慮的學者與創作者。
做法是這樣的:
1️⃣ 準備一本筆記本或一張長長的清單,
把你想到的所有事情都寫上去,不分大小輕重。
2️⃣ 快速瀏覽整份清單一遍,不動手做任何事。
3️⃣ 接著慢慢瀏覽,直到有一項任務「跳出來」——
那一刻你覺得:「現在就該做這件事」。
4️⃣ 做它。做到你覺得該停為止。
如果還沒完成,就在項目前打個勾,
再把它重新寫到清單的最後一行,
讓它像河流一樣「自然地再出現」。
5️⃣ 如果整頁都沒有讓你想動手的任務,
那頁就可以暫時劃掉,往下一頁前進。
這整個系統,只有一個精神:
讓你的注意力和動機流動起來。
你不是被清單奴役的人,
你是與清單對話的人。
💡 老 K 從他那裡學到的三件事
1️⃣ 每天花一點時間,拆解最重要的工作。
不要想一次做完,只要每天做一點,
那件事終究會被你「做完」。
2️⃣ 常常看著你的清單。
當你不逃避它、反而直視它,
你會發現那種焦慮感會慢慢「溶解」。
心理的阻力,就在那個注視的瞬間開始瓦解。
3️⃣ 先做最抗拒的事。
每天早上,從最難啃的那顆骨頭開始。
久而久之,你會發現自己越來越有自信,
也越來越能掌控生活。
Mark Forster 教我的,不只是時間管理。
他教我「面對」。
面對那種焦慮、那種不想開始的恐懼。
他讓我重新相信,
紀律不是壓抑,而是一種溫柔的力量。
👁️🗨️ 老 K 的行動呼籲:
📍 如果你也常覺得時間不夠用、焦慮、拖延,
試著每天花五分鐘,寫下你的清單。
別管順序、別管完不完美,
先「看見」它。
📍 留言告訴我:
你自己的時間焦慮是什麼?
或者留言:「我要看相」,
讓老 K 幫你從手相看出,
你對「時間」的性格——
是奔跑的、逃避的,還是等待的。
📍 也歡迎報名:
👉 十一月的【網路面相課】
👉 線上的【手相入門班】
學會讀懂自己的時間線,
也許,你就能找到屬於你的 Autofocus。
#老K手面相 #時間管理 #MarkForster #Autofocus #FinalVersion #拖延症 #博士生活 #自我成長 #手相課 #面相課 #感謝時間的老師

🐯 一山不容二虎?那如果這兩隻虎一起創業呢?
一般人都覺得:「領導只能有一個。」
不然方向會亂、權力會鬥。
但我最近聽 Freakonomics 那集節目——
〈Are Two C.E.O.s Better Than One?〉,
發現這世界上真的有不少公司,讓「兩隻虎」一起領軍。
有的互咬,有的並肩。
兩隻老虎,兩隻老虎,跑得快,跑得快?
📱BlackBerry:雙虎失調的教訓
BlackBerry(當年叫 RIM)是最早做出智慧型手機的公司。
兩位 CEO——Mike Lazaridis 與 Jim Balsillie,
一個主技術、一個管商業。
初期風光無限,但當 iPhone 與 Android 崛起時,
兩人對未來方向意見不合,誰也說服不了誰。
結果市場決策被拖慢,團隊猶豫不決。
這家公司後來,成了「雙頭馬車失速」的代名詞。
🧠Atlassian:雙虎合力的典範
反觀澳洲的 Atlassian,做 Jira 與 Confluence 那家。
兩位創辦人 Mike Cannon-Brookes 與 Scott Farquhar 從創業到上市都共同擔任 CEO。
他們幾乎每天通話、共同決策,
像程式設計裡的 pair programming:
一人思考、一人檢查,互補盲點。
他們清楚分工,也建立高度信任,
讓「雙 CEO」不再是混亂,而是一種升級的合作系統。
🎧Spotify:雙虎新潮的試驗
連 Spotify 這樣的串流巨頭,
近年也在嘗試「雙 CEO」架構。
雖然細節未公開,但這顯示:
企業治理正進入「雙核心」時代——
當挑戰變多、速度變快,
一人之力,未必夠應付整個世界。
⚙️台積電:台灣的「雙 CEO 時期」
老K也想起來,台積電也曾短暫地走過這條路。
2013 到 2018 年間,台積電採用過「共同 CEO 制度」:
由 張忠謀 (董事長)與 魏哲家 (總裁 兼 Co-CEO)共治。
當時半導體正面臨全球供應鏈與製程轉折,
兩人分工清楚——張忠謀 主策略與對外關係,
魏哲家 抓製程與營運落地。
這段時期被視為「交棒前的穩定共治」。
等到公司進入穩定軌道後,制度再回歸單一 CEO。
某種程度上,這是「成功的雙虎接力」。
⚖️雙 CEO 的好與壞
優點:
✅ 互補專長——技術 + 策略、創新 + 營運。
✅ 分擔壓力——領導負荷太重,兩人可輪流抗壓。
✅ 決策品質高——像雙人編程,一人行動、一人校正。
缺點:
❌ 權責模糊——容易出現「這誰決定?」的窘境。
❌ 決策速度慢——雙人協調延誤市場反應。
❌ 信任風險——只要出現裂縫,就可能全面崩解。
🪬老 K 的手相觀察
我在聽這些案例時,忍不住從手相角度想:
若兩位 CEO 的手拿來對照,會不會也有跡可循?
👤 額頭高的人——擅長長期戰略,看遠。
👤 額頭方正的人——穩定、善執行,守內。
👤 外向者——對外、公關、市場。
👤 內斂者——內部策略、結構管理。
最理想的 C.E.O 組合,
不是兩個一樣強,而是兩個互補又願意信任對方的人。
一山不容二虎?
那得看這兩隻虎,是想互咬,還是想一起打天下。
👁️🗨️ 老 K 的行動呼籲:
📍 如果你是創業者、主管、或正在打造團隊,
花三分鐘想想——
你身邊有沒有那個能「互補你」的人?
不一定要像你,但能讓你更完整。
📍 留言告訴我:
你見過的「雙領導」是成功還是災難?
或者直接留言:「我要看相」,
讓老 K 幫你從手相角度看看,
你是那隻主外的虎,還是主內的虎。
📍 也歡迎報名:
👉 十一月的【網路面相課】
👉 線上的【手相入門班】
學會看懂自己的臉與手,
就能在職場與人生裡,找到最適合你的「另一隻虎」。
#老K手面相 #Freakonomics #雙CEO #台積電 #領導學 #黃易 #大唐雙龍傳 #管理心理學 #面相學 #創業人生 #團隊信任 #看相課 #手相課

🪥 刷牙、考多益、做績效、還有看相
早上起來,看著兒子晃來晃去喝水,我問他:「你刷牙了嗎?」
他說:「刷啦。」
妹妹立刻接話:「他沒刷!我要去看他的牙刷!」
然後她跑去浴室,看著牙刷說:「你的牙刷是乾的!」
我笑著問妹妹:「那妳的牙刷上有東西嗎?」
她說:「有啊,是濕的,還有泡泡味!」
那一刻我突然想到:
如果我不想刷牙、又不想被發現沒刷、
最簡單的方式就是:把牙刷弄溼。
這樣我就可以理直氣壯地說:「牙刷溼了,我刷了啊。」
其實這就像很多人考多益、考英文檢定:
花很多時間練題、背模板、抓題型、
最後「牙刷弄溼了」、
但「牙齒」還是一樣沒乾淨。
考完拿到證照,好像任務完成了:
但真正能開口用英文溝通的能力,卻沒有長出來。
然後我又想到,在公司裡也是一樣。
當一個人訂了績效目標:
比如「做完幾件任務」、「上班幾小時」、
他可能就只專注於「符合目標」。
有人覺得:「我有做,不欠誰。」
有人說:「我沒加班,也算盡責。」
甚至有人做了很久,最後發現方向錯了:
卻還會說:「我沒有功勞也有苦勞。」
但問題是:
我們到底是想「完成KPI」、
還是想「把事情做好」?
因為如果真的把一件事情做好、
我們會學到更多、變得更強。
就像每天認真刷牙一樣、
讓口腔更乾淨、更健康、
其實對整個身體都有益處。
如果每天都只是在鬥嘴、
鬥誰的牙刷乾沒乾、誰有沒有刷、
那就像在公司裡、
整天在計較誰加班幾小時、誰交了幾份報告、誰比較辛苦。
與其這樣、
不如專心把事情做好、
讓自己真的有成長。
後來我又想到:
有些人看相、或者找我看相的時候,
也會不自覺變成「考多益」那一型的人。
他們只想知道:「我有沒有錢?」「我會不會成功?」「我會不會幸福?」
然後翻著書比對:「書上說這樣是好命,那我是不是一樣?」
但其實,看相背後真正的東西,
不是照著樣子去比、而是去理解原理。
就像學英文一樣,
不是背越多單字就越會講,
而是要知道「怎麼說」、「為什麼這樣說」。
學會看相的原理,
你就能真正分析對方命運的軌跡;
學會英文的原理,
你就能真正說出話。
重點不在牙刷、也不在KPI、
而在你有沒有真的想讓「整個人」變得更好。
🧠 老K碎念時間
你今天的牙刷,是工具,還是藉口?
別只是刷過去,也別只是混過去。
學會原理,你就不怕被看穿。
💬 想知道你「做對方向」還是「只在刷牙」?
留言或私訊我:「我要看相」。
如果你想更進一步學會「怎麼從手上讀出一個人的生命脈絡」,
可以報名我的 線上手相課,
或者參加 十一月底的線上〈五官十二宮課〉。
我們不只是「看」,
而是學會真正「讀懂」。
#老K手面相 #老K日常哲理 #學習不是KPI #手相課 #五官十二宮課 #看懂人也看懂自己